Пошук по сайту
Записи з теґом ‘компанія’
Джеррі Каплан: Найкращий час для створення компанії – коли всі думають, що це неможливо
29, Грудень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Більшість людей працюють над ідеєю протягом 2-3 років, перш ніж вона зможе приносити їм прибуток. Джері Каплан (Jerry Kaplan) розповідає, що найкращий час для створення компанії – коли всі навколо вважають, що це неможливо.
Особистість компанії
18, Листопад2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Джері Каплан (Jerry Kaplan) розповідає про те, що кожна компанія також має свою “особистість”, яка є відображенням особистості її засновника. Наприклад, особистість компанії Microsoft дуже схожа на особистість Біла Гейтса. Підприємцям потрібно знати, яку особистість вони хотіли б “вдихнути” у свою компанію.
Том Пітерс: Організація як собор
28, Липень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Відомий експерт з питань лідерства Том Пітерс (Tom Peters) розповідає про те, чому будь-яка організація повинна бути “собором”. “Якщо ви хочете, щоб клієнти стали першочерговою цінністю вашої компанії, тоді вам потрібно зробити так, щоб персонал став ще більшою цінністю”, – пояснює він.
Про роль партнерства в бізнесі
22, Липень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Чоловік та дружина Масамічі Удагава (Masamichi Udagawa) та Сігі Моеслінгер (Sigi Moeslinger) стали креативними партнерами та розповідають, яким чином це допомогло їхньому бізнесу. Вони діляться ознаками по-справжньому хороших партнерів, до яких належать в тому числі і швидке прийняття спільних рішень, продуктивна взаємодія та високий рівень креативності.
Вільям Сальман: “Команда має більше значення, ніж індивід”
8, Червень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Професор Гарвардської бізнес-школи Вільям Сальман (William Sahlman) стверджує, що хоча кожен співробітник повинен цінуватися компанією, як особистість, все ж основним рушієм підприємницького успіху є команда, а не індивід. Саме тому злагоджена команда середніх спеціалістів часто буває більш ефективною, ніж команда зіркових гравців, всередині якої немає згоди.
Інтерв’ю з професором Генрі Мінцбергом. Частина 2
1, Червень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Професор Генрі Мінцберг (Henry Mintzberg) розповідає про те, як лідерство в компанії може розглядатися з позицій спільноти, та чому до людей в компанії не варто ставитися як до “ресурсів” чи “капіталу”. Ідеї Генрі Мінцберга виводять організацію на новий рівень сприйняття та ефективності.
Генрі Мінцберг про управління
5, Травень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
У наведеному нижче відео вам пропонується коротка, але дуже яскрава біографія відомого мислителя та експерта з питань управління Генрі Мінцберга (Henry Mintzberg). Саме він зіграв провідну роль у формуванні світової концепції управління. Цікаво, що Генрі Мінцберг вважає, що бонуси генеральних директорів повинні відійти в минуле, а компанії повинні більше орієнтуватися на спільноту…
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
У відео, яке пропонується вашій увазі, Джеоф Девіс (Geoff Davis) розповідає про виклики, з якими довелося зіткнутися його компанії Unitus, яка займається послугами мікрофінансування. Потрапивши в усталену сферу, яка завжди вважалася успішною та процвітаючою, компанії Unitus показала всім, як можна працювати інакше – набагато краще.
Джованні Шума (Giovanni Schiuma) про культуру в організації
14, Грудень2010
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Експерт з питань управління, професор Джованні Шума (Giovanni Schiuma) розповідає, навіщо компаніям потрібно здіснювати революцію у сфері бізнес-принципів та впроваджувати культуру (не тільки у розуміння культури організації, але й у значенні мистецтва). Джованні Шума пояснює, яким чином це може сприяти розвитку компаній в умовах турбулентності та непевності.
Пітер Сенге про сталість та навчання
6, Грудень2010
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Пітер Сенге, професор MIT та засновник спільноти організаційного навчання (Society for Organizational Learning), розповідає про роль навчання в процесі створення сталої організації. Він також пояснює основні відмінності між навчанням та тренуванням.