Management.com.ua |
У світі щодня відбувається мільйони зустрічей. Хоча вони часто мають багато різних намірів і цілей, ці зустрічі, як правило, проводяться однаково, знову і знову. А саме — люди просто збираються разом, віртуально або віч-на-віч, щоб поговорити на якусь тему…
Коли справа доходить до лідерства, ми досить прискіпливі до того, кому ми дозволяємо керувати собою. Дослідження показують, що люди загалом пристосовані і навіть віддають перевагу своєрідній м’якій ієрархії…
Всі компанії розраховують на те, що ними будуть керувати професіонали, керівний стиль яких на сьогоднішній день буде найбільш оперативним, гнучким і відкритим. Але як можуть наступники нинішніх керівників піднятися по кар’єрних сходах, вносячи в звичне робоче середовище власні зміни?
Оманливі повідомлення можуть підірвати вашу компанію зсередини. Їх потрібно змінювати, переосмислювати та переформульовувати, аби створити позитивні наративи. Вашій увазі пропонується відео-анімація від strategy+business…
Девід Маркет (David Marquet) зробив блискучу кар’єру в військово-морських силах США, будучи капітаном бойових підводних човнів. Цей досвід допоміг йому побачити, що традиційний наказовий підхід до лідерства не працює…
Те, що будь-яка людина може розвиватися як лідер, не викликає сумніву. Але видатне лідерство і хороше лідерство все ж мають різні характеристики і шлях. Лідерство не одновимірно. Воно може бути видатним і хорошим, або одним із двох, або ж ні тим ні іншим…
Професор Сан Чжу Парк (Sung Joo Park) розповів про секрети Amazon, як винаходи перетворюються на інновації, та чому вийти першим на ринок не означає стати лідером…
Нейрофізіологи і психологи починають дізнаватися, що відбувається в моменти вибору всередині людського розуму і мозку. Якщо ви розумітимете цю динаміку і як це впливатиме на вас і тих, хто навколо вас, ви зможете прокласти шлях до більш ефективних моделей мислення і дій…
Гуру менеджмента Пітер Друкер (Peter Drucker) якось сказав: “Ми витрачаємо багато часу, допомагаючи лідерам дізнатися, що робити. Але ми не придліляємо достатньо часу для того, щоб навчити лідерів зупинятися”. Саме цій проблемі присвячена відео-розповідь Маршалла Голдсміта (Marshall Goldsmith)…