Management.com.ua |
Чи дає глобалізація надію на краще майбутнє? Чи вона лише підживлює геополітичну напруженість? «У шестернях глобалізації дуже багато піску», — каже Робін Ніблетт (Robin Niblett), який спостерігав її припливи і відпливи протягом 15 років свого перебування на посаді директора Chatham House…
Що потрібно задля заснування чогось настільки великого, як банк, з нуля? Соціальна підприємниця Крістіна Джункейра здійснила саме це, коли стала співзасновницею Nubank у своїй рідній Бразилії. Вона виявила проблеми, з якими люди стикаються в традиційних банках, і використала це як можливість застосувати інший підхід…
Штучний інтелект пропонує потенціал для підвищення продуктивності та вирішення ключових бізнес-проблем. Але для багатьох організацій ефективне управління даними залишається головною перешкодою на шляху до успішного розгортання та використання ШІ…
На форумі INSEAD Future Forum, присвяченому темі «Як Web3 і ШІ трансформують фінанси?», фахівці-практики глибоко занурилися в те, як ці технології впливають на сферу фінансів, якою ми її знаємо…
Герман Сімон (Hermann Simon), засновник і почесний голова Simon-Kucher & Partners, є експертом у маркетингу та ціноутворенні, а у фокусі його досліджень — стратегії успіху маловідомих лідерів світового ринку. Саме Сімон увів термін «hidden champions» або «приховані чемпіони»…
Інновації — це життєдайне джерело організацій, що дивляться в майбутнє. Але часто виникають дискусії щодо цінності, яку вони приносять. Простіше кажучи, бюджети на інновації урізають першими, коли настають важкі часи…
У своєму поясненні теореми Байєса когнітивний психолог Стівен Пінкер (Steven Pinker) підкреслює, як цей тип міркувань може допомогти нам визначити ступінь віри, котру ми надаємо твердженню на основі наявних доказів…
Ідея екосистеми в бізнесі полягає в тому, що ми маємо думати холістично і розвивати свою спроможність до більш складних стосунків на різних рівнях, включно з людськими ресурсами, технологіями, клієнтами, ринками, комунікаціями…
Керівникам компаній слід витрачати 20-40% свого часу на інновації. В іншому випадку вони навряд чи зможуть їх постійно впроваджувати у своїх організаціях…