Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Яннік Меллінг про соціальний фінтех

Яннік Меллінг (Jannick Malling), співзасновником і спів-CEO Public.com, розповідає про створення «чарівних» фінтех-продуктів, перетворення цінностей компанії в повсякденні інструменти і чому іноді краще мати двох генеральних директорів, ніж одного…

Як використовувати технології і мудрість стейкхолдерів, щоб рухатися швидше в цифровому світі

Швидкі зміни і зростаюча складність змусили організації регулярно стикатися з чимось несподіваним і невідомим. Сьогодні найбільш важливими факторами для створення міцної позиції успішного бізнесу є здатність швидко адаптуватися до цих стрімких змін…

Як побудувати етичну компанію

Ніколь Діас (Nicole Diaz), глобальний керівник юридичного департаменту правового забезпечення доброчесності та дотримання вимог компанії Snap Inc., наполягає на тому, що саме етика є стратегічним імперативом бізнесу XXI століття…

Як вийти з «пастки засновника» і передати управління СЕО

Питання: “Я — власник стійкого роздрібного бізнесу. Прочитавши Вашу книгу, я зрозумів, що я перебуваю в класичній «пастці засновника». Так ось, я хотів відійти від справ, але все зав’язано на мені, співробітники вимагають постійного нагляду”…

Дизайнування нашого майбутнього

Системні інновації — це виклик епохи, коли суспільству необхідно зробити глибокі перетворення, аби відповісти на виклики, спричинені зміною клімату, старінням, зростаючою нерівністю і майбутнім роботи…

Цифрова трансформація та безперервні інновації

Натан Ферр (Nathan Furr), відомий експерт з управління в часи потрясінь і невизначеності, розповідає, наскільки є важливими цифрова трансформація і безперервні інновації для підтримки конкурентоспроможності бізнесу…

Стратегія цифрового дизайну: 9 прийомів

Сувора реальність на багатьох комодитизованих ринках полягає в тому, що без диференціації немає конкурентних переваг. Від TikTok до Toblerone — економічний гнів пандемії пережив лише сильний дизайн — нагадування, що те, як клієнти бачать ваш продукт або послугу, можуть допомогти або зруйнувати вашу компанію…

Що заважає компаніям зростати?

Чому одні компанії швидко старіють, обростають бюрократією, втрачають енергію і стають непривабливими для молодого покоління, а інші навпаки — можуть десятиліттями бути інноваційними та успішними, залучати таланти і знаходити нові шляхи для зростання?..

Провідна кліентоцентрічна стратегія — помістити клієнта в серце вашого бізнесу

Чому амбіції, орієнтовані на клієнта, не перетворюються в їхнє хороше обслуговування? Частково тому, що багато компаній недооцінюють складність вирішення деяких завдань клієнтоорієнтованості…

Дорожня карта для світу після пандемії

Джеймс Аллен (James Allen), партнер із практики стратегії Bain & Company, окреслює чотири кроки для керівників, щоб перебудувати організацію для швидшого, більш бурхливого світу…


Догори