Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Мистецтво переконливого сторітелінгу

«Сторітелінг — це один із найпотужніших інструментів маркетингу та лідерства», — каже експертка з комунікацій Келлі Паркер (Kelly D. Parker). У своєму виступі на конференції TED вона пояснює, як історії роблять пропозиції всіх видів більш запам’ятовуваними…

Саймон Сінек про культивування мети та оптимістичне лідерство

У своїй надихаючій доповіді на Всесвітньому бізнес-форумі в Нью-Йорку Саймон Сінек (Simon Sinek), відомий автор і спікер, заглиблюється в суть цілеспрямованого лідерства, силу безмежного мислення та роль оптимізму у подоланні викликів…

Хочеш бути СЕО? Стань майстром парадоксу

Адам Браянт (Adam Bryant) пропрацював журналістом у New York Times майже 18 років. За цей час він взяв інтерв’ю у понад 1000 керівників компаній і виявив, що кожен із них має три ключові навички, які тримають на плаву їхні компанії…

Сила нетрадиційного мислення

Від Першої світової війни до економічної кризи 2008 року і далі історія показує, що економісти не завжди бачать майбутнє так чітко, як їм здається, — вважає Девід МакВільямс (David McWilliams), який сам є економістом…

Розтлумачення «36 стратагем» із Кайханом Кріппендорфом

Відомий експерт Колумбійської бізнес-школи та засновник OutThinker Network заглиблюється у вічну мудрість «36 стратагем» — давньокитайського тексту, що пропонує інструментарій для творчого мислення в різних його контекстах…

Уявіть собі... Радість як бізнес-стратегія?

Дехто побоюється, що штучний інтелект ліквідує робочі місця. Але що, як у 2030 році ми виявимо, що вакансій на 50% більше, ніж людей, які можуть їх заповнити? Деббі Ловіч (Debbie Lovich) із BCG уявляє світ, в якому провідні компанії повинні будуть вражати своїх співробітників…

Гайд для CEO: як процвітати в мінливому світі

Чіп Конлі (Chip Conley), засновник Joie de Vivre та колишній керівник Airbnb, двічі здійснив революцію у сфері гостинності. У цьому інтерв’ю він ділиться своїми секретами — як розвиватися у світі, що постійно змінюється…

Бізнес & Невизначеність. Як українським підприємцям бути з майбутнім?

Як трансформувати сенси компанії в цілі, а згодом у результати? Які підходи є найдієвішими для адаптації бізнесу до невизначеності? Як зберегти та розвивати команду в кризові часи? У чому полягають роль і завдання керівника в нинішніх умовах?..

Три найскладніші типи співробітників і як із ними справлятися

У кожного з нас є колеги, з якими важче ужитися, ніж з іншими. Хоча немає способу запобігти появі неприємних сусідів по кабінету, є стратегії, які можна використовувати, щоб ефективніше з ними справлятися і полегшити всім життя…

Використання штучного інтелекту для покращення управління компанією

Вміти шукати і приймати допомогу інших, дивитися не всередину організації, а назовні, і бачити ту інформацію, якої в тебе ще немає. Такі рекомендації стають ключовими в часи, коли штучний інтелект перебирає на себе все більше і більше задач у компаніях…


Догори