Management.com.ua  
Роль СЕО в інноваціях: розвиток культури успіху

Керівникам компаній слід витрачати 20-40% свого часу на інновації. В іншому випадку вони навряд чи зможуть їх постійно впроваджувати у своїх організаціях…

Темний бік конкуренції у сфері штучного інтелекту

Конкуренція є невід’ємною частиною людської природи, і вона може спонукати нас до надзвичайних вчинків. Але коли вона виходить з-під контролю, результати можуть стати руйнівними…

Чому токенізація зазнає невдач

Криптовалютні платформи регулярно зазнають хакерських атак, а найважливіші фірми, пов’язані з ними, піддаються нападам із боку регуляторів. Проте консультанти наполягають, що технологія, яка лежить в основі цих цифрових грошей, все ще життєздатна і має світле майбутнє…

Енергія метавсесвіту: створення стійких фабрик штучного інтелекту

На перший погляд, бізнес-зустріч у метавсесвіті здається набагато екологічнішою, ніж коли для цього всі їдуть в офіс на своїх автівках. Але як щодо обчислювальних потужностей, необхідних для побудови фабрик штучного інтелекту та цифрових двійників, які живитимуть метавсесвіт завтрашнього дня?..

Побудова переможної робочої культури: стратегії для лідерів

Побудова сильної, здорової культури є важливим управлінським імперативом для сучасної робочої сили. Щоб правильно сформувати культуру, менеджерам слід знати, по-перше, як її виміряти, а по-друге — як аналізувати результати та вирішувати проблеми…

Крива попиту і крива пропозиції

Пропозиція і попит — засадничі поняття економічної науки. Крива попиту показує, скільки товару люди хотітимуть придбати за різними цінами. Крива пропозиції демонструє, скільки постачальників товарів готові й можуть постачати залежно від рівня ціни…

8 найуспішніших бізнес-моделей у сучасному цифровому світі

Цифрова ера принесла інноваційні бізнес-моделі, які підірвали традиційні галузі. Такі компанії, як Netflix, Google, Facebook, Uber та Airbnb, використовують моделі підписки, реклами та надання послуг на вимогу для отримання прибутку та створення цінності для клієнтів…

Як розробити клієнтоцентричну бізнес-модель

Простими словами, бізнес-модель — це те, як ви створюєте цінність для клієнтів і як ви заробляєте на цьому гроші. Найуспішніші бізнес-моделі створюють цінність спільно з клієнтом…

Як збагнути ірраціональність конкурентів

Аби успішно конкурувати на динамічному ринку, керівники повинні вміти дивитися на речі з точки зору своїх конкурентів. Але надто часто бізнес-лідери вважають їхні дії ірраціональними…

П’ять ключових ролей в інноваціях

Основна роль інноватора не завжди полягає у впровадженні інновацій. Є багато прикладів, коли інноватори зазнавали невдач, бо зосереджувалися лише на деталях. Аби інновації відбулися, ваша робота має полягати в тому, щоб побудувати відносини всередині вашої організації…

Догори