Management.com.ua |
Володимир Савчук, доктор наук, визнаний експерт зі стратегічного, фінансового та інвестиційного менеджменту, автор книги «Стратегування в умовах невизначеності», розповів, як компаніям розвивати бізнес в умовах турбулентності та будувати стратегії в довгостроковій перспективі…
Багато бізнес-лідерів поставили сталий розвиток, права людини та інші питання, що базуються на цінностях, у пріоритети свого бізнесу. Але часом буває важко показати відчутну цінність інвестицій у ці сфери…
На роботі мрійникам часто приписують великі ідеї, але вони також іноді можуть здаватися відірваними від реальності виконавцям, які намагаються… просто робити свою справу. Саме тоді, коли ці два типи людей працюють у гармонії, відбувається магія бізнесу…
Чимало дізнатися про основи економічної науки можна з висловлювань відомих людей. Девід Бансен (David Bahnsen), американський портфельний інвестор, колумніст Forbes і коментатор Bloomberg TV, CNBC і FOX Business, детально розкриває сенс кожної цитати.
Невдале корпоративне перевинайдення може стати найкоротшим шляхом до організаційного забуття. Як лідерам збалансувати напругу між ринковою потребою у перевинайденні та збереженням вірності корпоративній Полярній зірці, на якій був побудований успіх їхнього бізнесу?..
У цьому відео досліджується сила колективного інтелекту та відкритих інновацій із фокусом на компанії Wazoku. Саймон Хілл (Simon Hill), CEO Wazoku, розповідає про важливість сприйняття зовнішніх ідей, використання програмного забезпечення для підвищення ефективності інновацій і формування підтримуючої їх культури
«Сторітелінг — це один із найпотужніших інструментів маркетингу та лідерства», — каже експертка з комунікацій Келлі Паркер (Kelly D. Parker). У своєму виступі на конференції TED вона пояснює, як історії роблять пропозиції всіх видів більш запам’ятовуваними…
Адам Браянт (Adam Bryant) пропрацював журналістом у New York Times майже 18 років. За цей час він взяв інтерв’ю у понад 1000 керівників компаній і виявив, що кожен із них має три ключові навички, які тримають на плаву їхні компанії…
Від Першої світової війни до економічної кризи 2008 року і далі історія показує, що економісти не завжди бачать майбутнє так чітко, як їм здається, — вважає Девід МакВільямс (David McWilliams), який сам є економістом…