Management.com.ua  

Чому варто визначати свої страхи, а не цілі

5, Червень
2019
Чому варто визначати свої страхи, а не цілі

Складні рішення стосуються того, що ми боїмося зробити, запитати, сказати, але дуже часто саме так нам і слід чинити. Як подолати заціпеніння і почати діяти?..

Ден Відмаєр про дизайн підривних інновацій

3, Червень
2019
Ден Відмаєр про дизайн підривних інновацій

Ден Відмаєр (Dan Widmaier), співзасновник і виконавчий директор компанії Bolt Threads, місією якої є підрив швейної промисловості за допомогою технологій і науки, ділиться своєю точкою зору на сталий розвиток, майбутнє навколишнього середовища і те, як сфокусуватися на поставленому завданні…

Іцхак Адізес про помилки при наймі персоналу

27, Травень
2019
Іцхак Адізес про помилки при наймі персоналу

Ми використовували найсучасніші методи найму. Ті люди, які виявляли інтерес під час інтерв’ю, втрачали свій ентузіазм, коли приходили працювати в нашу компанію. Ми залучили дуже дороге кадрове агентство, але результати нас не задовольнили. У чому їхня помилка?..

Джефф Даєр про інноваційний капітал

23, Травень
2019
Джефф Даєр про інноваційний капітал

У своєму виступі професор Wharton і BYU Джефф Даєр (Jeff Dyer) ділиться колючовими факторами, котрі необхідні для того, щоб зацікавлені сторони, ваші колеги або ваш бос відстоювали вашу блискучу ідею, а також говорить про те, як реалізувати ваші інновації…

Закон порівняльної переваги

20, Травень
2019
Закон порівняльної переваги

Спеціалізація збільшує сукупне виробництво. Асоціації людей, регіони або цілі країни здатні виробляти більше, коли вони спеціалізуються на товарах і послугах, вироблених ними з низькими витратами, а виручку від їх продажу використовують для покупки товарів, у виробництві яких їх витрати високі…

Вчіться любити майже перемогу

15, Травень
2019
Вчіться любити майже перемогу

На своїй першій роботі в музеї мистецтвознавець Сара Льюїс (Sarah Lewis) помітила дещо важливе про художницю, творчість якої вона вивчала: не кожна її робота була шедевром. Сара просить нас розглянути роль майже-невдач, напів-перемог у нашому житті…

Майбутнє роботи: чи будуть затребувані ваші навички?

13, Травень
2019
Майбутнє роботи: чи будуть затребувані ваші навички?

Професійні навички — справжній золотий запас працівників XXI-го століття. За оцінками Всесвітнього економічного форуму, до 2022-го року більше половини працівників повинні будуть пройти перепідготовку або підвищити кваліфікацію…

Як мобілізувати людей на здійснення змін

6, Травень
2019
Як мобілізувати людей на здійснення змін

У своїй інтерактивній презентації професор Гарварду Ребекка Хендерсон (Rebecca Henderson) розглядає проблеми, з якими стикаються лідери при трансформації стратегії та бізнес-моделі, і показує, як саме мобілізувати людей на прийняття та здійснення змін…

Експеримент із червоними намистинами

30, Квітень
2019
Експеримент із червоними намистинами

Доктор Демінг на своїх семінарах використовував «Експеримент з червоними намистинами», щоб чітко проілюструвати кілька моментів щодо поганих управлінських практик. Зокрема, цей експеримент наочно демонструє, чому мотивація без технології не варта нічого…

Догори