Management.com.ua |
Що в голові в одного з головних світових інноваторів Ілона Маска? У бесіді з главою TED Крісом Андерсоном (Chris Anderson), проведеною на Гігафабриці Tesla в Техасі, Маск докладно розповів, як радикально нові інновації, над якими він працює…
Web 3.0 — це наступний етап еволюції інтернету, і він може вирішити одну з найбільших його проблем на сьогодні: той факт, що такі компанії, як Facebook, Google і Amazon, мають нестримний контроль над інформаційною супермагістраллю…
У той час, коли зміни є правилом, а здатність адаптуватися є важливою для успіху будь-якого бізнесу, яким чином можна забезпечити безперервне впровадження інновацій у своїй організації?..
Натан Ферр (Nathan Furr), відомий експерт з управління в часи потрясінь і невизначеності, розповідає, наскільки є важливими цифрова трансформація і безперервні інновації для підтримки конкурентоспроможності бізнесу…
Айша Еванс (Aicha Evans), CEO стартапу з виробництва автономних транспортних засобів Zoox, розповідає про створення передових технологій на переповненому ринку, роботу зі скептиками і керівництво інноваційною командою…
Важливим обов’язком CEO було прийняття рішення про те, як організувати області компетенції для найкращої взаємодії і швидкого прийняття рішень…
Із тих пір, як Стів Джобс впровадив функціональну організацію, менеджери Apple на всіх рівнях, від старшого віце-президента і нижче, повинні були володіти трьома ключовими лідерськими якостями…
Бен Джонс (Ben Jones), американський економіст, дослідник та професор Kellogg School of Management, розповідає, звідки сьогодні беруться креативні та інноваційні прориви…
Коли Стів Джобс повернувся в Apple в 1997 році, він звільнив генеральних менеджерів всіх бізнес-підрозділів і об’єднав розрізнені функціональні підрозділи в одну функціональну організацію….