Management.com.ua |
Ентоні Тан (Anthony Tan) — генеральний директор Grab, провідного супер-додатку в Південно-Східній Азії, — розповідає про запуск бізнесу, який не лише приносить прибуток, але й допомагає людям і навколишньому середовищу
Вміти шукати і приймати допомогу інших, дивитися не всередину організації, а назовні, і бачити ту інформацію, якої в тебе ще немає. Такі рекомендації стають ключовими в часи, коли штучний інтелект перебирає на себе все більше і більше задач у компаніях…
Штучний інтелект пропонує потенціал для підвищення продуктивності та вирішення ключових бізнес-проблем. Але для багатьох організацій ефективне управління даними залишається головною перешкодою на шляху до успішного розгортання та використання ШІ…
На форумі INSEAD Future Forum, присвяченому темі «Як Web3 і ШІ трансформують фінанси?», фахівці-практики глибоко занурилися в те, як ці технології впливають на сферу фінансів, якою ми її знаємо…
Інновації — це життєдайне джерело організацій, що дивляться в майбутнє. Але часто виникають дискусії щодо цінності, яку вони приносять. Простіше кажучи, бюджети на інновації урізають першими, коли настають важкі часи…
Керівникам компаній слід витрачати 20-40% свого часу на інновації. В іншому випадку вони навряд чи зможуть їх постійно впроваджувати у своїх організаціях…
Конкуренція є невід’ємною частиною людської природи, і вона може спонукати нас до надзвичайних вчинків. Але коли вона виходить з-під контролю, результати можуть стати руйнівними…
Основна роль інноватора не завжди полягає у впровадженні інновацій. Є багато прикладів, коли інноватори зазнавали невдач, бо зосереджувалися лише на деталях. Аби інновації відбулися, ваша робота має полягати в тому, щоб побудувати відносини всередині вашої організації…