Роль СЕО в інноваціях: розвиток культури успіху

Керівникам компаній слід витрачати 20-40% свого часу на інновації. В іншому випадку вони навряд чи зможуть їх постійно впроваджувати у своїх організаціях, — стверджує Ріта МакГрат (Rita McGrath), авторка та професорка Колумбійської бізнес-школи.

Хоча СЕО не мають бути тими, хто обирає ідеї, вони повинні створювати середовище, в якому з’являються та реалізуються чудові задуми. У цьому відео експерти з інновацій компанії Strategyzer пропонують три головні речі, на яких керівникам слід сфокусуватися, щоб стимулювати інновації у своїх організаціях:

1. Ставитися до інновацій як до професії
2. Створити правильну організаційну структуру для розвитку культури інновацій
3. Керувати портфоліо лідерів

Ви також отримаєте уявлення про типові виклики, з якими стикаються СЕО при впровадженні інновацій, та дізнаєтесь про найкращі практики їх подолання.