Підрив як платформа для безперервних інновацій

Пандемія COVID-19 показала бізнесу, що трансформація — це не одноразова подія. Компанії, які прагнуть успіху, мають впроваджувати інновації, постійно адаптуючись до мінливого та невизначеного середовища. Організації, які просто намагаються пережити шторм, поки все не повернеться на круги своя, втрачають можливість процвітати.

Джеральд Кейн (Gerald Kane), Річ Нанда (Rich Nanda) та Ан Філліпс (Anh Phillips), співавтори нової книги «The Transformation Myth» («Міф про трансформацію»), пропонують фреймворк та інструменти для навігації в бізнес-ландшафті, обтяженому постійними викликами. Вони розповідають про риси та принципи, необхідні для адаптації до змін, і діляться реальними прикладами таких компаній, представлених у їхній книзі, як Anthem, Fanatics та Hilton.

Також із цього відео ви дізнаєтеся:

• Як зберегти досягнення, отримані від адаптацій та інновацій за останній рік.
• Три компоненти для інновацій під час підриву.
• Лідерам чотирьох наддержав потрібно буде підготуватися до руйнівного майбутнього.
• Чому цей адаптивний підхід необхідний для залучення та утримання найкращих талантів.