Management.com.ua  

Записи з теґом ‘CEO

Роль СЕО в інноваціях: розвиток культури успіху

Керівникам компаній слід витрачати 20-40% свого часу на інновації. В іншому випадку вони навряд чи зможуть їх постійно впроваджувати у своїх організаціях…

Як Apple організована для інновацій: лідерство в масштабі

Важливим обов’язком CEO було прийняття рішення про те, як організувати області компетенції для найкращої взаємодії і швидкого прийняття рішень…

Як Apple організована для інновацій: функціональна організація

Коли Стів Джобс повернувся в Apple в 1997 році, він звільнив генеральних менеджерів всіх бізнес-підрозділів і об’єднав розрізнені функціональні підрозділи в одну функціональну організацію….

Прогнози майбутнього від 12-ти CEO

Вашій увазі пропонується відео, у якому 12 відомих керівників і титанів бізнесу діляться своїм баченням майбутнього світу через 10 років…

Чому навіть CEO потрібно звертатися по допомогу

Коли ви на вершині бізнесу, у вас може виникнути спокуса говорити своїм співробітникам, що все добре, оскільки ви несете відповідальність за всі проблеми. Денніс Кері (Dennis Carey), заступник голови неймовірно впливового корпоративного рекрутингового агентства Korn/Ferry International, вважає, що це неправильний підхід…

Боб Тінкер про те, як успіх має змінювати СЕО

Виходячи зі свого досвіду в якості співзасновника і CEO компанії MobileIron, Боб Тінкер (Bob Tinker) розповідає про те, як топ-керівник компанії повинен розвиватися по мірі зростання його бізнесу…

Як стати ефективним CEO?

19, Вересень
2016
Як стати ефективним CEO?

На думку Джозефа Бауера (Joseph L. Bower), професора Гарвардської школи бізнесу, для того, щоб стати ефективним CEO, потрібно працювати для компаній, прихильних розвитку лідерства, і брати на себе відповідальність за власний розвиток на робочому місці…

Стівен Майлз про основні помилки генеральних директорів

У відео, яке пропонується вашій увазі, Стівен Майлз (Stephen Miles), консультант з питань лідерства, ділиться переліком найбільш розповсюджених помилок, які допускаються генеральними директорами, та пропонує стратегії їх уникнення.

Кері Салковіц (Kerry Sulkowicz) про розвиток лідерів

В інтерв’ю, яке пропонується вашій увазі, доктор Кері Салковіц (Kerry Sulkowicz) розповідає про принципи розвитку лідерів всередині компанії. Він пояснює, чим принципово відрізняється інсайдер від людини, яка прийшла у компанію ззовні. А також звертається до теми дуальності працівників, які водночас хочуть, щоб ними керували і хочуть самі бути керівниками.


Догори