Management.com.ua  

Архів рубрики ‘ЛІДЕРИ ДУМОК

Вчіться любити майже перемогу

На своїй першій роботі в музеї мистецтвознавець Сара Льюїс (Sarah Lewis) помітила дещо важливе про художницю, творчість якої вона вивчала: не кожна її робота була шедевром. Сара просить нас розглянути роль майже-невдач, напів-перемог у нашому житті…

Як мобілізувати людей на здійснення змін

У своїй інтерактивній презентації професор Гарварду Ребекка Хендерсон (Rebecca Henderson) розглядає проблеми, з якими стикаються лідери при трансформації стратегії та бізнес-моделі, і показує, як саме мобілізувати людей на прийняття та здійснення змін…

Як відбуваються зміни

Касс Санштейн (Cass Sunstein) на сьогоднішній день один із найвпливовіших науковців, який вивчає фундаментальні питання людської свободи та прогресу з урахуванням психології, філософії, економіки та права…

Найлофер Мерчант про «прогулянкові зустрічі»

Чому наші зустрічі такі довгі і непродуктивні? Ми просто проводимо їх за столами офісів. Натомість варто більше… ходити. Принаймні у цьому впевнена бізнес-інноватор Найлофер Мерчант (Nilofer Merchant); вона вважає, що це може кардинально змінити наше життя та здоров’я…

Оркеструюча трансформація: новий фреймворк для цифрового виконання

Багато компаній намагаються привести свої різноманітні цифрові ініціативи у відповідність до їхнього бачення трансформації як керівника. Цей роздільний підхід до цифрового перетворення часто є причиною провалу…

Складні переговори: шлях від «ні» до «так»

Наша повсякденність сповнена ситуаціями відмінностей в інтересах, часом навіть конфліктами, і безліччю переговорів — як у бізнесі, так і в стосунках. Як же знайти рішення, що задовільнить обидві сторони?..

Думайте швидко, говоріть розумно: комунікаційні техніки

Метт Абрахамс (Matt Abrahams), викладач стратегічних комунікацій у Стенфордській вищій школі бізнесу, пропонує опанувати і практикувати техніки, які допоможуть вам говорити спонтанно з більшою впевненістю і ясністю, незалежно від змісту та контексту…

Мистецтво прийняття рішень зі Стівеном Джонсоном

Останніми роками ми багато чули про науку прийняття рішень на кшталт швидкого мислення та інтуїтивного вибору. Але чи завжди цей метод є найкращим?..

Чому секрет успіху лежить у постановці правильних цілей

«Наші лідери та інститути підводять нас, але не завжди це трапляється тому, що вони погані або аморальні», — стверджує венчурний інвестор Джон Доер (John Doerr). — «Найчастіше так відбувається просто тому, що вони ведуть нас до неправильних цілей»…

Побудова компанії, де «людина на першому місці»

Навін Чаддха (Navin Chaddha), керуючий директор венчурної компанії Mayfield, окреслює основні її цінності та досліджує фактори, які стоять за кількома найбільш успішними інвестиціями фірми…


Догори