Management.com.ua  

Записи з теґом ‘продукт

Простота як спосіб мислення

Чому складність заважає бізнесу? Що стало «вузьким місцем» Google? Чому просте мислення вигідніше, аніж складне? Про це розповідає Кетлін Ейзенхардт (Kathleen Eisenhardt), професор наукового менеджменту та інженерії у Стенфордському університеті…

Як реагувати на загрозу дислокації

Уявіть собі, що ви працюєте у великій компанії, що займає чільне місце у своїй галузі, з лояльною клієнтською базою і стабільним прибутком. Раптово з’являється новий продукт, що ставить під загрозу ваше існування. Але не кожен новий учасник на вашому ринку має “підривний” продукт…

Найкрутіша реклама ізоляційної стрічки

Американська компанія FiberFix опублікувала ролик, в якому продемонструвала «міцну, як сталь, ізоляційну стрічку». Щоб показати переваги продукту перед його аналогами, актор Джейсон Грей провів тест: спершу з пагорба спустили автомобіль у каркасі, скріпленому «звичайною» ізолентою, а потім FiberFix…

Від стартапу до підкорення світу

Про інновації дуже багато говорять і пишуть. Однак, весь інноваційний дискурс пов’язують лише з технологіями, забуваючи про інший бік цього явища – споживача, який буде (або не буде) це використовувати…

Марк Пейн про те, як перетворювати... і виживати

Експерт із розвінчування інноваційних міфів Марк Пейн (Mark Payne) розкриває секрет створення перетворювальних продуктів і послуг, які долають кам’янисту дорогу на ринок…

Адріан Сливоцький про мистецтво творення попиту

Адріан Сливоцький (Adrian Slywotzky) розповідає про “магнетичність” продуктів – характеристики, що відрізняють надзвичайний товар від пересічного, про творців попиту та як досягнути успіху в конкурентному середовищі.

Марк Цукерберг про розвиток продуктів

Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg), засновник соціальної мережі Facebook, розповідає про те, як працює процес створення та розвитку продуктів у його компанії, а також пояснює, чому в цьому процесі дуже важлива еволюція.

Чому вигідніше патентувати технології, а не конкретні продукти

В наведеному нижче короткому відео співзасновник компанії Method Products Адам Ловрі (Adam Lowry) пояснює, чому його бізнес орієнтований у першу чергу на патентування технологій створення продуктів, а не на патентування самих продуктів.

Люди, які створюють продукт, перетворюються на бренд

Люди, які створюють продукти, чи у випадку видавництва – пишуть книги – самі перетворюються на бренд, переконаний генеральний директор та президент компанії HarperCollins Браян Мюррей (Brian Murray). Він пояснює, чому для видавництва вигідно, щоб автори, які публікуються в ньому, ставали брендами.

Адам Ловрі про створення успішних інноваційних продуктів

Адам Ловрі (Adam Lowry), співзасновник компанії Method Products, розповідає про створення успішних інноваційних продуктів. Найголовнішим фактором при цьому є “прийняття” продукту потенційними споживачами. “Ви можете створити наскільки завгодно інноваційний, стабільний та якісний продукт. Але якщо він виявиться складним чи незручним для користувачів – його просто не купуватимуть”, – пояснює Адам.


Догори