Management.com.ua  

Записи з теґом ‘цінність

Чому ROI — це єдине, що має значення в інноваціях

Інновації — це життєдайне джерело організацій, що дивляться в майбутнє. Але часто виникають дискусії щодо цінності, яку вони приносять. Простіше кажучи, бюджети на інновації урізають першими, коли настають важкі часи…

Як розробити клієнтоцентричну бізнес-модель

Простими словами, бізнес-модель — це те, як ви створюєте цінність для клієнтів і як ви заробляєте на цьому гроші. Найуспішніші бізнес-моделі створюють цінність спільно з клієнтом…

5 способів, як компанії можуть дати людям хороший досвід роботи

За останні кілька років бізнес-лідери перетворили пошук творчих, інноваційних талантів у справжню гонку озброєнь. Вони розуміють конкурентні переваги високорейтингового місця роботи, і прагнуть показати, наскільки вони цінують своїх співробітників…

Кейсі Браун: Зрозумійте свою ціну, а потім вимагайте її

Швидше за все, ваш начальник не платить вам стільки, скільки ви коштуєте. Замість цього, він платить вам стільки, скільки він думає, що ви коштуєте. Приділіть час, щоб навчитися формувати його думку…

Переоцінка економічної цінності

Економіка побудована на концепції “цінності”, але що, якщо ми випустили з уваги, що це насправді означає? Відомий економіст Маріана Мадзукато (Mariana Mazzucato), настійливо закликає нас переглянути, звідки саме походить багатство, і як ми визначаємо цінність у нашій економіці…

Парадокс цінності

8, Листопад
2017
Парадокс цінності

Уявіть, що ви учасник гри, де можна вибрати один із двох призів: діамант або пляшку води. Вибір простий – діаманти, безперечно, цінуються більше. Тепер уявіть, що вам потрібно зробити той самий вибір, але на цей раз ви не учасник гри, а людина, яка блукала кілька днів пустелею і змучена спрагою…

Маршалл ван Альстайн про цінність платформ

Що продають компанії, які використовують бізнес-модель платформи? Хто створює цінність, яку вони пропонують? Про це й багато іншого — у виступі Маршалла ван Альстайна (Marshall Van Alstyne), голови кафедри інформаційних систем Бостонського університету…

Дональд Салл: Як спростити стратегію?

Чому нібито чудові стратегії так і лишаються на папері, замість того щоб змінювати організації? Зазвичай керівники відповідають на це запитання так: у нас хороша стратегія, але погане її втілення. Насправді ж, у більшості випадків, коли компанія не може виконати стратегію, проблема полягає у самій стратегії…

Хороші інвестори роблять гроші. Великі інвестори створюють цінність

Люди мають погане уявлення про фінанси, і це неабияк турбує, тому що часто виправдовується, – говорить професор Гарвардської школи бізнесу Міайр Десаї (Mihir Desai). Сектор фінансів має гостру потребу в реабілітації, і існує кілька способів, як це можна зробити…

Використання управління талантами для створення цінності

Сенді Огг (Sandy Ogg), колишній керівник HR-департаменту Unilever, у розмові з McKinsey розповів про те, як використання талантів персоналу допомагає збільшувати темп розвитку організації і вивести її на новий рівень…


Догори