Пошук по сайту
Записи з теґом ‘фреймворк’
Фреймворк Ecosystem Canvas: як дизайнувати бізнес-екосистему
18, Серпень2022
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК|НАВЧАЛЬНЕ ВІДЕО
Бізнес-екосистема вже стала новим модним словосполученням у стратегічних дискусіях. Але серед ажіотажу та гіпербол часто не вистачає реального життєвого досвіду та мудрості…
Підрив як платформа для безперервних інновацій
16, Лютий2022
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Пандемія COVID-19 показала бізнесу, що трансформація — це не одноразова подія. Компанії, які прагнуть успіху, мають впроваджувати інновації, постійно адаптуючись до мінливого та невизначеного середовища…
Перетворення традиційного конкурента в «локомотив» екосистеми
13, Січень2022
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
У нашому нинішньому конкурентному середовищі суперництво зміщується від чітко визначених галузей до ширших екосистем. Ми бачимо це при переході від автомобілів до мобільних рішень, від банківських послуг до фінтех-платформ, від виробничих ліній до інтелектуальних фабрик — традиційні кордони руйнуються майже всюди…
Марк Мортенсен про секрети ефективної роботи команди
5, Серпень2019
- Рубрика: БІЗНЕС-НОВИНИ
Що робить команди видатними? Які є інструменти для оцінки ефективності роботи команди в цифрову епоху? У своєму виступі професор INSEAD Марк Мортенсен (Mark Mortensen) звертається до широкого кола досліджень, щоб передати секрети продуктивної коллективної роботи…
Мобілізація людей для досягнення цілей, що мають значення
24, Липень2019
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
На конференції WOBI в Нью-Йорку відомий гуру з лідерства, професор Wharton Стью Фрідман (Stew Friedman) розповів про свій фреймворк — як вести життя, якого ви дійсно прагнете…
Оркеструюча трансформація: новий фреймворк для цифрового виконання
11, Квітень2019
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Багато компаній намагаються привести свої різноманітні цифрові ініціативи у відповідність до їхнього бачення трансформації як керівника. Цей роздільний підхід до цифрового перетворення часто є причиною провалу…
“Глибоке занурення” у стратегічне мислення
12, Лютий2018
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Річ Хорват (Rich Horwath), CEO Інституту стратегічного мислення, розробив фреймворк “Глибоке занурення” (Deep Dive), що допомагає менеджерам щодня думати, планувати і діяти стратегічно. З наступного відео ви дізнаєтеся, до якого з чотирьох типів стратегічних мислителів ви належите, та зможете задати собі три ключові питання, котрі допоможуть вам мислити стратегічно…