Перетворення традиційного конкурента в «локомотив» екосистеми

У нашому нинішньому конкурентному середовищі суперництво зміщується від чітко визначених галузей до ширших екосистем. Ми бачимо це при переході від автомобілів до мобільних рішень, від банківських послуг до фінтех-платформ, від виробничих ліній до інтелектуальних фабрик — традиційні кордони руйнуються майже всюди. Конкуренти приходять із нових напрямків і переслідують цілі, відмінні від цілей ваших знайомих суперників.

Компаніям потрібен новий підхід до стратегії управління у світі екосистемних підривів, вважає Рон Аднер (Ron Adner), автор нової книги «Winning the Right Game». Який вигляд має екосистемний підрив, якими є його наслідки для лідерів — Аднер пропонує фреймворк, який допоможе в цьому розібратися. Він ілюструє свої ідеї, досліджуючи, як Amazon «підірвав» три різні галузі завдяки своєму підходу до запуску Alexa.

Ви дізнаєтесь:

• Новий лексикон стратегічних завдань, із якими ми стикаємося сьогодні.
• Системний підхід до побудови та конкуренції в екосистемах із використанням принципів мінімально життєздатної екосистеми та поетапного розширення.
• Як побудувати обговорення нової стратегії з вашою командою.