Management.com.ua |
Патрік Рейнмеллер (Patrick Reinmoeller) вивчив відносні переваги і недоліки зміни стратегії або її збереження і на веб-семінарі надав фундамент для вибору правильного шляху на основі свіжих тематичних досліджень…
Що таке стратегія компанії, коли вона повинна з’явитися, що в ній повинно бути і навіщо бізнесу потрібні місія і візія?..
У сьогоднішньому світі, де довіра стає все більш важливим атрибутом ведення бізнесу, організації, які зміцнюють довіру до свого бренду, продуктів і послуг, можуть підвищити свою корпоративну стабільність і відносини з клієнтами, персоналом та зацікавленими сторонами…
Річ Хорват (Rich Horwath), CEO Інституту стратегічного мислення, ділиться своїм підходом допомоги організаціям у розвитку можливостей для стратегічного мислення та стратегічного планування, а також дослідженням про п’ять етапів процесу розробки стратегії…
Дуже мало компаній успішно проводять стратегічні перетворення, зберігаючи при цьому тривалий термін високі фінансові показники. Адже найчастіше зміни трапляються після кризових ситуацій – вже після того, як компанія досягла успіху…
Існують дві причини краху компаній: вони або займаються одним і тим самим, або постійно запроваджують нововведення. Запорука успіху – це баланс між дослідженням нового та використанням наявного, запевняє Кнут Хаанес (Knut Haanaes), професор стратегії та міжнародного менеджменту в IMD…
Чому нібито чудові стратегії так і лишаються на папері, замість того щоб змінювати організації? Зазвичай керівники відповідають на це запитання так: у нас хороша стратегія, але погане її втілення. Насправді ж, у більшості випадків, коли компанія не може виконати стратегію, проблема полягає у самій стратегії…
Конкуренція існує лише там, де в червоному океані кривавої боротьби за споживача компанії змагаються за право вивести на ринок черговий звичний товар у новій обгортці. Але, щоб створити справді успішний бізнес, необхідно запропонувати щось особливе…
Вашій увазі пропонується чудова навчальна анімація на основі підручника “Стратегічний менеджмент: концепції та інструменти для створення реальної світової стратегії” (Strategic Management: Concepts and Tools for Creating Real World Strategy), де розкривається сенс бізнес-стратегії…