Management.com.ua |
Як варто діяти бізнесу в умовах невизначеності? Якої пастки потрібно стерегтись? Про це розповідає у короткому відео Джон Хейгл (John Hagel), засновник і лідер центра стратегічних досліджень компанії Deloitte…
Хто сказав, що зміни повинні даватися важко? Експерт з організаційних змін Джим Хемерлінг (Jim Hemerling) вважає, що адаптація вашого бізнесу до сьогоднішнього невпинно-мінливого світу може надихати, а не виснажувати…
До того, як онлайн-рітейлер Zappos не оголосив, що запроваджує холакратію (holacracy) у якості організаційної структури, ви, ймовірно, ніколи чули про цей термін. Традиційний бізнес витрачає багато часу і грошей на конкуренцію, неефективні зустрічі і вузькі місця управління. Холакратія пропонує альтернативу…
Малін Персон (Malin Person), генеральний директор Volvo Technology, розповідає, як вона “Пристосувалася до нової реальності, застосовуючи глобальне бачення та новий досвід”. Вона також пояснює, як перетворити співробітників компанії на реальний і дуже цінний актив.