Пошук по сайту
Записи з теґом ‘найм’
- Рубрика: БІЗНЕС-ІДЕЇ/ІННОВАЦІЇ|ЛІДЕРИ ДУМОК
Ласкаво просимо до Революції кадрової аналітики, де предиктивна аналітика, яка використовує штучний інтелект і машинне навчання, відіграє важливу роль у вирішенні долі кандидатів на роботу та працівників…
Як використовувати процес найму для виявлення найкращого в людях
2, Серпень2021
- Рубрика: НАВЧАЛЬНЕ ВІДЕО
Джил Вінч (Gil Winch) розповідає, як ми можемо переосмислити процес найму, навчання та адаптації, щоб дати людям можливість розкрити свій справжній потенціал…
Іцхак Адізес про помилки при наймі персоналу
27, Травень2019
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Ми використовували найсучасніші методи найму. Ті люди, які виявляли інтерес під час інтерв’ю, втрачали свій ентузіазм, коли приходили працювати в нашу компанію. Ми залучили дуже дороге кадрове агентство, але результати нас не задовольнили. У чому їхня помилка?..
Адіна Стерлінг про найм співробітників через соціальні мережі
27, Липень2016
- Рубрика: НАВЧАЛЬНЕ ВІДЕО
Соціальні мережі відіграють позитивну роль у процесі найму на роботу. Але що ці корисні зв’язки говорять нам про продуктивність на роботі? Які переваги вони несуть, коли людина приєднується до фірми?..
Марк Цукерберг про найм правильних людей
28, Серпень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Засновник Facebook Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) ділиться власними підходами до індивідуальних навичок та балансу знань і досвіду, які він шукає в кандидатах, що приходять влаштовуватися на роботу у Facebook. Іноді людина, яка має досвід у іншій сфері, може виявитися для компанії більш цінною, ніж експерт в ключовій галузі знань.
Джері Каплан про найм людей, які стануть хорошими продавцями
28, Листопад2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Навички продажу надзвичайно важливі для будь-якої компанії, стверджує Джері Каплан (Jerry Kaplan). Тому власник компанії повинен вміти знаходити і залучати хороших продавців у свою команду. А ще дуже важливо, щоб він сам вмів об’єктивно оцінювати свої здібності та навички.
Якості працівників Google
7, Листопад2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Перша якість, на яку звертають увагу керівники Google Ларрі Пейдж та Ерік Шмідт при наймі – це здатність кандидата просто виконувати роботу. І тільки потім вони дивляться на вміння мислити за рамками усталених правил, комунікаційні навички тощо.
Принципи найму персоналу, які діють в Google
15, Вересень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Керівники однієї з найбільших інтернет-корпорацій у світі Google Ерік Шмідт (Eric Schmidt) та Ларі Пейдж (Larry Page) діляться принципами залучення людей в компанію. Процес найму відбирає у Google велетенську кількість часу. Кожного дня компанія отримує близько тисячі резюме. Але швидкість приросту співробітників набагато нижча – в середньому всього 1 людина на день.
Вільям Сальман про виклики найму нових людей
20, Травень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Вільям Сальман (William Sahlman) професор Гарвардської бізнес-школи пояснює, чому професія, пов’язана з наймом нових людей надзвичайно ризикована. Адже провівши відносно невеликий час в компанії людини, потрібно вирішити, чи підходить вона на посаду в організації. А помилки коштуватимуть дуже дорого і впливатимуть на результативність всього бізнесу.
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Професор Гарвардської бізнес-школи Вільям Сальман (William Sahlman) розповідає про чотири якості, на які варто звертати увагу, наймаючи людей: чи викликають вони довіру; як інші люди відгукуються про них; як вони ставляться до роботи і чи здатні вони адаптуватися. Він наголошує, що дуже важливо вміти бачити справжню сутність людини, яка приховується за резюме.