Пошук по сайту
Записи з теґом ‘компанія’
Вільям Сю про перехід від зарозумілості до впевненості
31, Березень2014
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Співзасновник MuckerLab Вільям Сю (William Hsu) ділиться досвідом свого професійного шляху – від молодого, впертого підприємця до досвідченого керівника, який підтримує процвітання стартап-середовища в Лос-Анджелесі. Сю фокусується на тому, чому побудова компанії відрізняється від започаткування компанії, та розповідає про величезне значення культури “сплати наперед”.
Іцхак Адізес: Ефективна організаційна структура
25, Грудень2013
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Де шукати джерело проблем у згасаючій компанії? Чому бізнес втрачає частину доходів і як це відстежити? У цій серії Іцхак Адізес (Ichak Adizes), світовий експерт у сфері менеджменту та ефективності ведення бізнесу, видатний лектор і автор кількох бізнес-бестселерів, розповість як врятувати старіючий бізнес. Секрет одужання – в організаційній структурі…
Іцхак Адізес: Проблеми старіючої організації
25, Листопад2013
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
У цій серії Іцхак Адізес (Ichak Adizes), світовий експерт у сфері менеджменту та ефективності ведення бізнесу, розповість, як старіють великі компанії і пояснить, чому благополуччя вбиває бізнес…
Як відбувається рання оцінка вашого стартапу
16, Січень2013
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Дана Мід (Dana Mead), партнер KPCB та відомий венчурний капіталіст, розповідає про методи обчислення вартості компаній на ранніх етапах їхнього існування. Він ділиться своїм досвідом щодо оцінки динаміки розвитку, управлінського потенціалу та описує, як ранні інвестиції можуть вплинути на подальше існування компанії.
Джеррі Каплан: Найкращий час для створення компанії – коли всі думають, що це неможливо
29, Грудень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Більшість людей працюють над ідеєю протягом 2-3 років, перш ніж вона зможе приносити їм прибуток. Джері Каплан (Jerry Kaplan) розповідає, що найкращий час для створення компанії – коли всі навколо вважають, що це неможливо.
Особистість компанії
18, Листопад2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Джері Каплан (Jerry Kaplan) розповідає про те, що кожна компанія також має свою “особистість”, яка є відображенням особистості її засновника. Наприклад, особистість компанії Microsoft дуже схожа на особистість Біла Гейтса. Підприємцям потрібно знати, яку особистість вони хотіли б “вдихнути” у свою компанію.
Том Пітерс: Організація як собор
28, Липень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Відомий експерт з питань лідерства Том Пітерс (Tom Peters) розповідає про те, чому будь-яка організація повинна бути “собором”. “Якщо ви хочете, щоб клієнти стали першочерговою цінністю вашої компанії, тоді вам потрібно зробити так, щоб персонал став ще більшою цінністю”, – пояснює він.
Про роль партнерства в бізнесі
22, Липень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Чоловік та дружина Масамічі Удагава (Masamichi Udagawa) та Сігі Моеслінгер (Sigi Moeslinger) стали креативними партнерами та розповідають, яким чином це допомогло їхньому бізнесу. Вони діляться ознаками по-справжньому хороших партнерів, до яких належать в тому числі і швидке прийняття спільних рішень, продуктивна взаємодія та високий рівень креативності.
Вільям Сальман: “Команда має більше значення, ніж індивід”
8, Червень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Професор Гарвардської бізнес-школи Вільям Сальман (William Sahlman) стверджує, що хоча кожен співробітник повинен цінуватися компанією, як особистість, все ж основним рушієм підприємницького успіху є команда, а не індивід. Саме тому злагоджена команда середніх спеціалістів часто буває більш ефективною, ніж команда зіркових гравців, всередині якої немає згоди.
Інтерв’ю з професором Генрі Мінцбергом. Частина 2
1, Червень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Професор Генрі Мінцберг (Henry Mintzberg) розповідає про те, як лідерство в компанії може розглядатися з позицій спільноти, та чому до людей в компанії не варто ставитися як до “ресурсів” чи “капіталу”. Ідеї Генрі Мінцберга виводять організацію на новий рівень сприйняття та ефективності.