Management.com.ua |
Ідея екосистеми в бізнесі полягає в тому, що ми маємо думати холістично і розвивати свою спроможність до більш складних стосунків на різних рівнях, включно з людськими ресурсами, технологіями, клієнтами, ринками, комунікаціями…
Чому віддалені команди вимагають нових навичок співпраці? Чого не вистачає в наших текстах, електронних листах, конференц-дзвінках та інших цифрових комунікаціях? Мови тіла…
Зростаюча нерівність і політична нестабільність — прямий результат десятиліть поганої економічної теорії, — вважає підприємець і провокаційний мислитель Нік Ханауер (Nick Hanauer)…
Що робить команди видатними? Які є інструменти для оцінки ефективності роботи команди в цифрову епоху? У своєму виступі професор INSEAD Марк Мортенсен (Mark Mortensen) звертається до широкого кола досліджень, щоб передати секрети продуктивної коллективної роботи…
Великі компанії можуть і повинні поставити собі запитання: “Де ми можемо співпрацювати? Де ми можемо попередньо конкурувати?” Тому що місце для конкуренції завжди є і буде. Саме тому бізнес як механізм є потужним, а конкуренція є його важливою частиною…
Що є спільного у Pixar і San Antonio Spurs? Своєму надзвичайному успіху вони зобов’язані навичкам створення команди. Даніел Койл (Daniel Coyle) розповідає, що мотивує успішні групи і визначає конкретні стратегії, які заохочують співпрацю та створюють довіру…
Джеймс Даймон (James “Jamie” Dimon), президент та голова ради директорів JPMorgan Chase, розповів у Стенфордській бізнес-школі про своє розуміння лідерства, про бюрократію, що вбиває, про криптовалюту та багато іншого…
Більшість людей інстинктивно уникають конфліктів, але, як показує Марґарет Геффернан (Margaret Heffernan), колишня CEO п’ятьох компаній, здорова незгода є запорукою прогресу. На конференції TED Марґарет наводить іноді парадоксальні приклади, коли найкраща співпраця не терпить підтакування…
Сучасна діяльність – від роботи офіціантом до обробки масивів даних і створення нових розробок – щодня грунтується на вирішенні нових завдань за допомогою гнучких і нестандартних підходів…