Management.com.ua |
Як трансформувати сенси компанії в цілі, а згодом у результати? Які підходи є найдієвішими для адаптації бізнесу до невизначеності? Як зберегти та розвивати команду в кризові часи? У чому полягають роль і завдання керівника в нинішніх умовах?..
У якому напрямку змінюється світ? Які принципи можуть допомогти нам його змінювати? Про це у Стенфордській бізнес-школі розповів Ерік Шмідт (Eric Schmidt), виконавчий голова ради директорів Alphabet Inc…
В усьому має бути сенс. І особливо це стосується роботи. Але для деяких “працівників” сенс полягає лише в тому, щоб знайти всілякі лазівки для обману свого ж роботодавця. Як же правильно “відшити” непотрібних претендентів?