Management.com.ua  

Записи з теґом ‘прийняття рішень

Як Apple організована для інновацій: модель лідерства

Із тих пір, як Стів Джобс впровадив функціональну організацію, менеджери Apple на всіх рівнях, від старшого віце-президента і нижче, повинні були володіти трьома ключовими лідерськими якостями…

Як приймати рішення в складних умовах

Як приймати рішення в умовах невизначеності та хаосу? Який спосіб прийняття рішень для яких задач і ситуацій найкращий? Вирішувати одноосібно чи шукати компроміс? Чекати рішення, яке задовольнить всіх, чи погоджуватися на те, що підтримує більшість?..

  • Дивитися...
  • Коментарі Вимкнено до Як приймати рішення в складних умовах
Іцхак Адізес: Що робити, коли одночасно потрібна система контролю і гнучкість

IT-компанія зіштовхнулася з проблемою: ринок змінюється швидко, і компанії необхідно швидше підлаштовуватися під нові умови, аби не втратити частку ринку. Але рада директорів зволікає з прийняттям рішень…

Складні угоди: «Ідіть із посмішкою на обличчі і з пістолетом у кишені»

Професор переговорів IMD Самех Абадір (Sameh Abadir) про те, як долати упередженість при прийнятті рішень, оптимізувати ресурси і таланти, а також йти на поступки і компроміси…

Як люди та штучний інтелект можуть співпрацювати задля створення кращого бізнесу

Існує парадокс: у той час як компанії намагаються раціоналізувати свій бізнес, використовуючи штучний інтелект (ШІ) для прийняття важливих рішень, вони мимоволі можуть стати менш ефективними…

VUCA: Як приймати управлінські рішення під час кризи

Як приймати управлінські рішення в VUCA-світі? Відповідь на це злободенне питання, спираючись на аргументи, цифри, факти і показники діяльності бізнесу, дає у своєму вебінарі професор Володимир Савчук…

Мистецтво прийняття рішень зі Стівеном Джонсоном

Останніми роками ми багато чули про науку прийняття рішень на кшталт швидкого мислення та інтуїтивного вибору. Але чи завжди цей метод є найкращим?..

Як ми приймаємо рішення, що мають значення

Автор бестселерів з популярної науки Стівен Джонсон (Steven Johnson) зливає воєдино когнітивні знання, соціальну психологію, військову стратегію, екологічне планування і великі літературні твори, щоб пролити світло на характер довгострокових рішень…

Рей Даліо про меритократію ідей

Що, якби ви по-справжньому знали своїх колег і навіть їхні думки? Рей Даліо (Ray Dalio), засновник Bridgewater Associates, найбільшої в світі компанії з управління хедж-фондами, з точки зору бізнесу розповідає про переваги меритократії ідей…

Як стратегічні лідери використовують свій мозок

Нейрофізіологи і психологи починають дізнаватися, що відбувається в моменти вибору всередині людського розуму і мозку. Якщо ви розумітимете цю динаміку і як це впливатиме на вас і тих, хто навколо вас, ви зможете прокласти шлях до більш ефективних моделей мислення і дій…


Догори