Management.com.ua |
Люди, які вірять, що їхні таланти можна розвинути завдяки наполегливій праці, хорошій стратегії та внеску інших, як правило, досягають більше, ніж ті, хто вважає, що їхні таланти є вродженими дарами…
Не завжди легко відрізнити об’єктивну правду від того, що ми власне вважаємо правдою. На думку скептика Майкла Шермера (Michael Shermer), фізика-теоретика Лоуренса Крауса (Lawrence Krauss) та інших, відокремлення фактів від думок вимагає досліджень, саморефлексії і часу…
Терміни «освіта» і «навчання» часто використовуються як синоніми, але у першого є культурний підтекст, який може бути обмежуючим. Освіта природно пов’язана зі шкільним навчанням, яке є лише однією з її форм…
Джош Кауфман (Josh Kaufman) у рамках своєї доповіді на конференції TED розповідає про те, як за допомогою правильно організованих занять можна навчитися будь-якої справи в перші 20 годин. Як доказ Джош спирається на свій власний досвід: без класичної бізнес-освіти йому вдалося стати успішним підприємцем, видатним ментором і бізнес-тренером…
Керівник із навчання AT&T Джон Палмер (John Palmer) розповідає про важливість перепідготовки вашої робочої сили, інвестування у ваших людей та прозорості роботи з вашими співробітниками…
Генеральний директор компанії LinkedIn Джефф Вейнер (Jeff Weiner) під час зустрічі у Стенфордській бізнес-школі розповів про те, як підбирати працівників у випадку, якщо ваш бізнес швидко зростає, про помилки, яких варто уникати в управлінні та багато іншого…
Гуру менеджмента Пітер Друкер (Peter Drucker) якось сказав: “Ми витрачаємо багато часу, допомагаючи лідерам дізнатися, що робити. Але ми не придліляємо достатньо часу для того, щоб навчити лідерів зупинятися”. Саме цій проблемі присвячена відео-розповідь Маршалла Голдсміта (Marshall Goldsmith)…
Річард Міллер (Richard Miller), президент Olin College, окреслює підривні ідеї про освіту і навчання, котрі університети повинні прийняти, якщо вони хочуть випускати більш творчих, підприємливих і впливових інженерів…
Президент Стенфордського університету Джон Хеннессі (John Hennessy) розповідає про деякі з потужних уроків, що він отримав як лідер одного з найскладніших і найдинамічніших навчальних закладів світового рівня…
Відправка співробітників для роботи над проектом зі спільним партнером є зручним і ефективним способом для компаній, щоб набувати знання ззовні та дізнаватися про нові способи ведення бізнесу. Але все не так просто…