Management.com.ua |
Основна роль інноватора не завжди полягає у впровадженні інновацій. Є багато прикладів, коли інноватори зазнавали невдач, бо зосереджувалися лише на деталях. Аби інновації відбулися, ваша робота має полягати в тому, щоб побудувати відносини всередині вашої організації…
Всесвітньо відомий автор із маркетингу та лідерства Сет Годін розповідає про різницю між лідерством і менеджментом, плутанину навколо цих понять, а також про те, чому світ потребує більше лідерів…
У своїй відео-лекції Вітаутас Бучюнас розповідає про те, як лідеру утримувати стабільність, робити прогнози та приймати важкі рішення під час війни, коли вимушено доводиться розширяти горизонти своїх можливостей…
Що потрібно, аби бути лідером? Для президента та CEO Northwell Health Майкла Доулінга (Michael Dowling) наявність диплома Ліги плюща та великий офіс — не те, що робить його лідером. Лідерство вимагає чогось менш відчутного: впливу…
Пандемія коронавірусу змінила не лише наш світ, а й те, як керують лідери. Манфред Кетс де Вріс (Manfred Kets de Vries), професор INSEAD та світовий експерт із розвитку лідерства та організаційних змін, аналізує психологію лідерів під час пандемій…
Ми думаємо про хорошого лідера як про непохитного капітана, який направляє нас вперед. Упевнені в собі, непохитні лідери, озброєні інформацією і досвідом, вже давно цінуються в різних сферах бізнесу і політики. Але іноді, тим більше в наш час, виникає така нова і насущна криза, що перекреслює всі наші «знання»…
У світі щодня відбувається мільйони зустрічей. Хоча вони часто мають багато різних намірів і цілей, ці зустрічі, як правило, проводяться однаково, знову і знову. А саме — люди просто збираються разом, віртуально або віч-на-віч, щоб поговорити на якусь тему…
Коли справа доходить до лідерства, ми досить прискіпливі до того, кому ми дозволяємо керувати собою. Дослідження показують, що люди загалом пристосовані і навіть віддають перевагу своєрідній м’якій ієрархії…
Всі компанії розраховують на те, що ними будуть керувати професіонали, керівний стиль яких на сьогоднішній день буде найбільш оперативним, гнучким і відкритим. Але як можуть наступники нинішніх керівників піднятися по кар’єрних сходах, вносячи в звичне робоче середовище власні зміни?
Оманливі повідомлення можуть підірвати вашу компанію зсередини. Їх потрібно змінювати, переосмислювати та переформульовувати, аби створити позитивні наративи. Вашій увазі пропонується відео-анімація від strategy+business…