Пошук по сайту
Записи з теґом ‘контроль’
Web 3.0: наступний етап еволюції інтернету
9, Лютий2022
- Рубрика: БІЗНЕС-ІДЕЇ/ІННОВАЦІЇ
Web 3.0 — це наступний етап еволюції інтернету, і він може вирішити одну з найбільших його проблем на сьогодні: той факт, що такі компанії, як Facebook, Google і Amazon, мають нестримний контроль над інформаційною супермагістраллю…
Як зробити прорив, стикаючись з усе більш складними проблемами
4, Жовтень2021
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Основні проблеми нашого часу вимагають творчих і спільних рішень. Але їх не завжди легко знайти: ми стикаємося з дедалі більшою складністю і, досить часто, зі зменшенням контролю. Нам потрібно працювати з людьми, долаючи велику кількість розбіжностей…
Контроль vs гнучкість: яку модель управління обрати компанії?
10, Вересень2018
- Рубрика: БІЗНЕС-ОГЛЯД
Разом із глобальними змінами у світі, до компаній приходять нові ідеї щодо управління і мотивування своїх працівників. Усе більше бізнесменів стають ліберальніші до працівників, дають їм більше свободи і можливість втілити свої ідеї для розвитку компанії…
Як великі лідери служать іншим
21, Червень2017
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Девід Маркет (David Marquet) зробив блискучу кар’єру в військово-морських силах США, будучи капітаном бойових підводних човнів. Цей досвід допоміг йому побачити, що традиційний наказовий підхід до лідерства не працює…
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Минули вже ті дні (якщо вони взагалі були), коли працівник, компанія або бренд могли контролювати свою репутацію. Тепер потрібно встигати за всією цією онлайн-балаканиною та повсякденним виром подій, адже ти можеш бути темою неофіційних розмов, які відбуваються постійно за твоєю спиною. Маркетолог Тім Леберехт (Tim Leberecht) пропонує три геніальні ідеї для “застосування” втрати контролю…
Джон Балдоні: Атрибути справжніх лідерів
21, Вересень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Експерт з питань лідерства Джон Балдоні (John Baldoni) розповідає про три атрибути справжніх лідерів: контроль, вміння зберігати спокій та впевненість (control, composure, confidence). Він пояснює, чому кожен з цих аспектів має велике значення та розповідає, яким чином разом вони формують “компетентність лідера”.
Том Пітерс про низькорівневий контроль
30, Червень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Експерт з питань бізнесу та консультант, а також відомий блогер Том Пітерс (Tom Peters) розповідає про важливість низькорівневого контролю (first-line supervision). “Правильний вибір контролюючих співробітників – одне з найбільш важливих стратегічних рішень, які ви, як власник компанії, можете прийняти”, – стверджує він.