Демістифікація театру інновацій

Термін «театр інновацій» був вигаданий Стівом Бланком (Steve Blank), і він набирає обертів. Проблема в тому, що все більше людей використовують його, не до кінця розуміючи, що це насправді означає.

Дехто навіть починає називати методи ощадливого стартапу та дизайн-мислення театром інновацій (наприклад, використання стікерів чи проведення хакатонів).

Керівникам важливо розуміти різницю між ефективним управлінням інноваціями та справжнім театром інновацій. Тому що багато практик, пов’язаних з ощадливим стартапом і дизайн-мисленням, можуть створити реальну цінність при правильному застосуванні. Вони стають театром інновацій лише тоді, коли застосовуються таким чином, що не створюють жодної цінності для компаній та суспільства.

Мета цього вебінару, який провели Алекс Остервальдер (Alex Osterwalder), Тендайї Вікі (Tendayi Viki) та інші члени команди Strategyzer — демістифікувати значення театру інновацій, показати, як він проявляється у вашій організації та що робити, щоб його уникнути.