Як вийти з «пастки засновника» і передати управління СЕО

Питання: “Я — власник стійкого роздрібного бізнесу. Прочитавши Вашу книгу, я зрозумів, що я перебуваю в класичній «пастці засновника». Так ось, я хотів відійти від справ, але все зав’язано на мені, співробітники вимагають постійного нагляду, і тільки жорстка система покарань і впливу на компанію змушують рухатися співробітників вперед. Я б хотів найняти керуючого директора. Як Ви думаєте, кого мені найняти, на що звернути увагу?”

“Це як операція на серці. Це дуже складно”, — говорить Іцхак Адізес (Ichak Adizes), автор однойменної методології, один із провідних світових експертів з менеджменту та підвищення ефективності, відповідаючи на питання.