5 пасток, що призводять до марнотратних дій

Досить витрачати дорогоцінний час і гроші. У вас є складна проблема на роботі, і ви знаєте стандартні рішення: найняти консультанта, залучити співробітника-суперзірку, проводити більше зустрічей із цього приводу. Але так зване рішення “з’їдає” ваш час, гроші і ресурси, і, тим не менш, проблема з’являється знову і знову.

Існує вихід із цього циклу. Організаційні дослідники Таня Менон (Tanya Menon) і Лі Томпсон (Leigh Thompson) визначили п’ять пасток, які призводять до цих марнотратних дій: Пастка експертизи (The Expertise Trap): використання старих рішень для поточних проблем; Пастка переможця (The Winner’s Trap): інвестувати в провальні проекти; Пастка угоди (The Agreement Trap): уникнення конфлікту, щоб відчувати себе командним гравцем; Пастка комунікації (The Communication Trap): надто часто комунікувати по багатьом каналам; Пастка макроуправління (The Macromanagement Trap): припущення, що співробітники не потребують вашого втручання. Дивіться невелике пізнавальне відео від HBR.