5 способів управляти в епоху постійних змін

Хто сказав, що зміни повинні даватися важко? Експерт з організаційних змін Джим Хемерлінг (Jim Hemerling) вважає, що адаптація вашого бізнесу до сьогоднішнього невпинно-мінливого світу може надихати, а не виснажувати. Він окреслює п’ять завдань, зосереджених навколо ідеї врахування інтересів людей у першу чергу, що дозволить розширити можливості співробітників і надихнути їх у процесі оптимізації компанії.