Management.com.ua |
Виходячи зі свого досвіду в якості співзасновника і CEO компанії MobileIron, Боб Тінкер (Bob Tinker) розповідає про те, як топ-керівник компанії повинен розвиватися по мірі зростання його бізнесу. «Замість того, щоб робити багато речей для великої кількості людей, ви повинні змінити свій спосіб мислення і робити менше речей для набагато більшої кількості людей», – говорить Тінкер.