Чотири способи побудувати людяну компанію у часи машин

У часи штучного інтелекту і машинного навчання нам потрібен новий радикальний гуманізм, – стверджує Тім Леберехт (Tim Leberecht). Себе він називає «бізнес-романтиком», і для нього новий гуманізм означає створення компаній, де автентичність є важливішою за ефективність, а питання – за відповідь. У своєму виступі на конференції TED Леберехт пропонує чотири (досить суб’єктивних) принципів побудови прекрасних компаній.