Management.com.ua |
Ніколи не пізно переосмислити і змінити своє життя. Наприклад Пол Теснер (Paul Tasner), пропрацювавши 40 років на інших, заснував власний стартап у віці… 66 років. Він поєднав своє розуміння бізнесу з досвідом і пристрасним бажанням…
Старше покоління працівників (так звані “бумери”), далеко не завжди здатні знаходити мову з молодшим поколінням. Основна проблема – це здатність обмінюватися знаннями та отримувати нову інформацію. Бумери далеко не завжди хочуть ділитися своїми знаннями, оскільки вважають їх найціннішим активом. В той час як молодше покоління (millenials) хочуть вчитися та розвиватися.