Пошук по сайту
Записи з теґом ‘відео-інтерв’ю’
Андрій Федорів: Як дивувати клієнтів, мотивувати співробітників і не жити «в лайні»
22, Жовтень2018
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Де вчать маркетингу? Чому «Арена» — дзеркало Києва? Як виглядає портрет українського клієнта? Чому людям не вистачає сили волі домогтися успіху? У відео-інтерв’ю від YouTube-проекта “Зе Інтерв’юер” Андрій Федорів розповідає про сім’ю, гроші, мотивацію і секрети успішних людей…
Террі МакКінзі: Як комунікувати зміни співробітникам
4, Лютий2013
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Що робити, коли ви відчуваєте, що співробітники просто вас не слухають? Як тримати співробітників мотивованими у періоди змін і нестабільності? Як створювати повідомлення для різних груп співробітників? На ці та інші важливі питання у відео-інтерв’ю дає відповідь Террі МакКінзі (Terry McKenzie), директор з глобальних комунікацій Sun Microsystems.
Інтерв’ю з професором Генрі Мінцбергом. Частина 1
19, Травень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
У наведеному нижче відео вашій увазі пропонується перша частина інтерв’ю з професором Генрі Мінцбергом (Henry Mintzberg), в якому він розповідає про те, чим насправді є лідерство та як воно розвивається, а також про те, чим лідерство відрізняється від менеджменту та чому справжній лідер ніколи не може бути зацикленим на собі.
Інтерв’ю з Джейсоном Фрайдом, засновником 37signals
15, Квітень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Сьогодні вашій увазі пропонується інтерв’ю із Джейсоном Фрайдом (Jason Fried), засновником компанії 37signals, яка займається розробкою програмного забезпечення, та автором кількох бізнес-бестселлерів, включаючи популярну книгу “Rework”…
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Що означає бути генеральним директором глобальної компанії, яка займається розробкою дизайну для іграшок, а також їх виробництвом та просуванням? Що означає бути відповідальним за $6 млрд. щорічних продаж? Як успіх однієї людини впливає на весь світ? Яким чином залишатися на хвилі сучасних тенденцій та технологій у бізнесі? На ці та інші запитання дає відповідь Роберт Екерт (Robert Eckert), генеральний директор компанії Mattel.
Інтерв’ю зі Стівом Джобсом та Білом Гейтсом. Частина 8
4, Листопад2010
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
У восьмій і останній частині відео-інтерв’ю зі Стівом Джобсом та Білом Гейтсом, вони розповідають про майбутнє технологій та те, куди, на їхню думку, рухатиметься їх розвиток. Стів Джобс наголошує на тому, що використання інтернет-технологій значною мірою буде перенесене на прилади, які виникнуть після персональних комп’ютерів.
Виступ Уоррена Баффета перед студентами МВА. Частина 7
1, Листопад2010
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Уоррен Баффет (Warren Buffett) продовжує говорити про принципи функціонування бізнесу, розповідаючи про Уолл Стріт, відкриваючи секрети власних інвестицій та пояснюючи, яким чином йому вдається вкладати гроші у бізнес так, щоб вони приносили максимальний прибуток. Один із найвідоміших у світі інвесторів також ділиться принципами того, як вибирати компанії, які не варті інвестиції та говорить про психологію покупця.
Інтерв’ю зі Стівом Джобсом та Білом Гейтсом. Частина 7
27, Жовтень2010
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
У сьомій частині інтерв’ю зі Стівом Джобсом та Білом Гейтсом гіганти комп’ютерних технологій діляться своїм баченням подальшого розвитку відео-сервісів в інтернеті, а також розповідають про потенційні напрямки розвитку комп’ютерних інтерфейсів, які дадуть змогу людям більш гнучко та інтерактивно взаємодіяти з ними.
Інтерв’ю зі Стівом Джобсом та Білом Гейтсом. Частина 6
18, Жовтень2010
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Білл Гейтс та Стів Джобс продовжують розмірковувати про майбутнє технологій, зокрема, намагаючись спрогнозувати, яким шляхом буде рухатися розвиток смартфонів. Вони говорять також про гнучкі екрани та майбутнє інтернету. Стів Джобс признається, що компанії дуже складно займатися всім, тому вона повинна концентруватися на тих сферах діяльності, в яких вона здатна стати найкращою.
Інтерв’ю зі Стівом Джобсом та Білом Гейтсом. Частина 5
23, Вересень2010
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
У п’ятій частині інтерв’ю зі Стівом Джобсом та Білом Гейтсом, гіганти комп’ютерної сфери розмірковують про майбутнє своєї галузі у п’ятирічному розрізі. Вони погоджуються в тому, що комп’ютери ставатимуть дедалі більш мобільними, а людина – все менш прив’язаною до свого робочого столу.