Management.com.ua |
Традиційно вважалося, що у інтелекту є відповіді на всі питання. Але коли справа стосується новаторства і перспективного мислення, виявляється, що вміння ставити правильні питання — не менш цінна навичка…
Джулі Жоо (Julie Zhuo), віце-президент із розробки продуктів у Facebook, описує, як відбувається розробка нових функцій. Зокрема, вона починається з трьох питань: Яку проблему людини ми вирішуємо? Як ми знаємо, що це справжня проблема? І як нам зрозуміти, чи вирішили ми її?..
Штучний інтелект (ШІ) вже активно використовується бізнесом у різний спосіб. Компанія IBM вирішила візуалізувати дії своєї системи Watson за роботою, щоб роль ШІ стала ще зрозумілішою…
У часи штучного інтелекту і машинного навчання нам потрібен новий радикальний гуманізм, – стверджує Тім Леберехт (Tim Leberecht). Себе він називає «бізнес-романтиком», і для нього новий гуманізм означає створення компаній, де автентичність є важливішою за ефективність, а питання – за відповідь…
Агентство Crispin Porter & Bogusky запустило для напою Coca-Cola Zero рекламну кампанію під лаконічною назвою «І?» («And?»). У ролику обіграється всім знайоме людське здивування від того, що тобі щось дали явно в недостатній кількості.
В одному місті жив Майстер, оточений учнями. Якось один із них замислився: “Чи існує питання, на яке наш Майстер не зміг би дати відповіді?”…
Легендарний менеджер та лідер, колишній генеральний директор компанії General Electric Джек Уелч (Jack Welch) веде дискусію на свою улюблену тему – лідерство. Протягом сорокахвилинної розмови він розмірковує про те, які риси необхідні молодим лідерам та що відрізняє лідерів від спеціалістів; які проблеми турбують лідерів, на відміну від всіх інших співробітників; хто може стати лідером і які навички ведуть до цього стану та багато багато інших питань.