Management.com.ua |
Наше суспільство зациклене на роботі. Деякі з нас працюють по 80 годин на тиждень на посадах, які не задовольняють нас, просто заради роботи. Експерти-антропологи, такі як Джеймс Сузман, вже навіть говорять, що багато робочих місць, де ми працюємо, можна розглядати як приклад «паскудної роботи»…
Більшість співробітників зазвичай працюють певну кількість годин на тиждень і виконують щодня один і той же набір завдань. Проте в останні роки робоча сила перейшла у так звану гіг-економіку, де багато людей виконують різноманітні короткострокові роботи та проекти, або гіги…
Ми думаємо, що для щастя нам потрібно багато працювати, добиватися успіху? Але, можливо, все якраз навпаки? У наступній відео-лекції з конференції TED у Блумінгтоні психолог Шон Ачор (Shawn Achor), CEO компанії Good Think Inc., швидко і весело доводить, що саме щастя впливає на ефективність нашої праці…
Яка праця приносить нам задоволення? Існують нематеріальні цінності, пов’язані з роботою, які, на думку психолога Баррі Шварца (Barry Schwartz), сучасне розуміння роботи ігнорує…
У 1959-му році американський психолог Фредерік Герцберг (Frederick Herzberg) зі співробітниками розробив двофакторну теорію мотивації або теорію задоволеності працею…
Джейсон Фрайд (Jason Fried), засновник компанії 37signals, має радикальну теорію праці: що офіс не найкраще місце для роботи. На конференції TED він озвучив основні проблеми та запропонував три шляхи їх вирішення…
Активіст із захисту прав трудящих Орет ван Хеерден (Auret van Heerden) на конференції TED розповідає про наступні рубежі боротьби за права робітників – об’єднаних галузях виробництва, де жоден національний наглядовий орган не може гарантувати робочим безпеку і захищеність…
Щоб отримати нагороду або премію, виявляється, необов’язково добре і якісно працювати. Достатньо просто працювати абияк, але трохи краще, ніж інші – і тоді успіх забезпечений. Дивіться випуск сатиричного кіножурналу “Фітіль” 1981-го року.