Management.com.ua |
Це важко, але можливо. Міфи та рифи співпраці українського бізнесу з іноземними партнерами обговорили експерти під час чергової зустрічі-диспуту циклу “Перезагрузка” видання “Комп&ньон”. Одна з тез – культурна ідентифікація нашої держави на міжнародному ринку допомагає вести справи.
Добре враження від компанії – півсправи для залучення постійних клієнтів. Як керувати емоціями аудиторії та поодиноких клієнтів – знають лідери успішних підприємств Ярослав Заблоцький і Тетяна Калиниченко, які взяли участь у черговій публічній зустрічі-діалозі циклу “Перезагрузка”, що організував журнал “Комп&ньон”.
Про шлях до лідерства дискутують бізнесмени та тренери з особистісного розвитку. За однією з версій, лідер – людина з власною метою, яка здатна надихнути інших на втілення задуму в життя, стверджують на публічній зустрічі-діалозі циклу “Перезагрузка”, що організував журнал “Комп&ньон”.
Юрій Логуш, віце-президент Kraft Foods, на публічній зустрічі-діалозі циклу “Перезагрузка”, проведеного журналом “Комп&ньон”, розмірковує про зв’язок лідерства і рівня освіченості, а також розповідає про творчих людей і цінність чутливості, відкритості та творчості для керівника. Лідерські якості, на думку пана Логуша, є вродженими. І роль освіти полягає у тому, щоб облагороджувати лідера.
“Хто домінуючий герой казки Шарля Перро “Червона Шапочка”?” – таке хитре питання задав Михайло Казінік аудиторії на останній публічній зустрічі-діалозі циклу “Перезагрузка”, проведеного журналом “Комп&ньон”. “Бабуся! Якщо немає бабусі – немає проекту”.