Management.com.ua |
Більшість людей фокусуються на складанні переліків речей, які їм потрібно зробити (to do list). Том Пітерс (Tom Peters), експерт з питань лідерства та управління, пояснює, чому для ефективної роботи компанії не менш важливо зосереджуватися на переліку речей, які не варто робити (to don’t list).
До Тома Пітерса (Tom Peters) часто звертаються з проханням поділитися “секретами” та “стратегіями” виживання і процвітання в часи великої рецесії. У відео, яке пропонується вашій увазі, він вирішив відгукнутися на це прохання. За менш, ніж п’ять хвилин, ви почуєте 44 стратегії розвитку та досягнення досконалості в бізнесі.