Том Пітерс (Tom Peters) пояснює, чому створити потужний бренд можна тільки тоді, коли в компанії працюють талановиті люди. “Тільки нерозумні компанії, – стверджує він, – будуть підвищувати найталановитішого спеціаліста у будь-якій сфері діяльності до посади керівника. Адже цінність спеціаліста саме в тому, що він найкраще виконує свою роботу – роботу спеціаліста, а не менеджера”.