Management.com.ua  

Записи з теґом ‘люди

Як створити виграшну бізнес-екосистему?

Ідея екосистеми в бізнесі полягає в тому, що ми маємо думати холістично і розвивати свою спроможність до більш складних стосунків на різних рівнях, включно з людськими ресурсами, технологіями, клієнтами, ринками, комунікаціями…

Самір Дхолакія про фокус на людях

Обирайте співзасновників на основі їхніх ключових цінностей. Обирайте інвесторів, які будуть із вами у ваші найтемніші часи. Зробіть наймання найкращих людей своїм найважливішим пріоритетом і розглядайте їх як власників, а не працівників…

Іцхак Адізес про найважливіший актив компанії

На питання про те, що є найбільш важливим активом компанії, зазвичай всі відповідають: люди. Іцхак Адізес (Ichak Adizes) з цим категорично не згоден. Адже, які б не були у вашій компанії надзвичайні і талановиті співробітники, якщо немає хорошої корпоративної культури – взаємної довіри та поваги, – компанія приречена на провал.

Генеральний директор GM про управління

Генеральний директор компанії General Motors Ден Акерсон (Dan Akerson) ділиться своїми думками та спостереженнями щодо того, як взаємодіяти з людьми та демонструвати їм, що вони дійсно мають значення для компанії.

Свої люди (кіножурнал "Фітіль", СРСР, 1979)

Як працювати з людьми? Це питання хвилює кожного керівника. А якщо ви функціонер, та ще й всюди “свої люди”, примхи яких потрібно задовольнити? Вихід є – тотальна реєстрація – “інноваційний” підхід від бюрократів для захисту власного спокою.

Маріса Меєр про роботу з розумними людьми

Ставте перед собою найскладніші виклики, змагайтесь з найкращими гравцями, і ви станете зіркою команди. Віце-президент компанії Google Маріса Меєр (Marissa Mayer) розповідає про свій власний досвід роботи з талановитими співробітниками.

Рем Чаран про управління людьми та цифрами

“Керуйте людьми, а не цифрами, – дає пораду експерт з питань управління та консультант з лідерства Рем Чаран (Ram Charan). – У нашому віртуальному глобальному світі лідери зобов’язані вміти керувати персональними стосунками з людьми, навіть якщо ті знаходяться на іншому боці планети”.

Вільям Сальман про важливі аспекти підприємницького успіху

Вільям Сальман (William Sahlman), професор Гарвардської бізнес-школи, розповідає про три найбільш важливі “інгредієнти” підприємницького успіху: підбір правильної команди, фокус на споживача і концентрацію на продажах.

Джон Озборн: Найцінніші працівники, які вони?

Джон Озборн (John Osborn), генеральний директор компанії BBDO, ділиться своїми підходами до пошуку та утримання найбільш цінних для компанії працівників. Він розповідає про три підходи, які сам застосовує, і, особливо, при пошуку працівників у сфері продажу.

Що люди думають про маркетинг

Видання Маrketing Media Review провело цікаве невелике опитування людей на вулицях Києва, задавши питання “Що таке маркетинг?” та “Чи можете уявити світ без реклами?”. Відповіді, звичайно ж, були найрізноманітнішими, у чому ви можете переконатися, переглянувши наступне відео.


Догори