Management.com.ua |
Стратегія та культура є одними із першочергових важелів вищого керівництва в їх нескінченному прагненні зберегти життєздатність та ефективність організації. Стратегія пропонує формальну логіку цілей компанії та орієнтує людей навколо них. Культура виражає цілі через цінності і вірування…
Що не так із більшістю бізнес-планів? Відповідь є відносно простою. Надто багато уваги приділяється цифрам, у той час як дуже бракує інформації, яка дійсно важлива для розумних інвесторів…
У цифрову епоху матеріальні активи, які придбали великі промислові компанії, стають дедалі обтяжливішими. У деяких випадках вони перешкоджають компаніям адаптуватися та гальмують їх розвиток. Це корпоративний еквівалент наявності шафи, наповненої старими відеомагнітофонами і CD-дисками…
Те, що будь-яка людина може розвиватися як лідер, не викликає сумніву. Але видатне лідерство і хороше лідерство все ж мають різні характеристики і шлях. Лідерство не одновимірно. Воно може бути видатним і хорошим, або одним із двох, або ж ні тим ні іншим…
Досить витрачати дорогоцінний час і гроші. У вас є складна проблема на роботі, і ви знаєте стандартні рішення: найняти консультанта, залучити співробітника-суперзірку, проводити більше зустрічей із цього приводу. Але так зване рішення “з’їдає” ваш час, гроші і ресурси, і, тим не менш, проблема з’являється знову і знову…