Карлі Фіоріна (Carly Fiorina), колишній генеральний директор компанії HP, ділиться своїм досвідом збереження етичного балансу в організації. Вона розповідає про два найважливіші аспекти, про які слід пам’ятати, щоб люди відчували, що слова в компанії не розходяться з ділом. По-перше, всі співробітники повинні розуміти, за що ті чи інші люди отримують підвищення і за що звільняються. По-друге – вони повинні чітко знати, яких цілей повинні досягнути.