Management.com.ua |
Доктор Демінг на своїх семінарах використовував «Експеримент з червоними намистинами», щоб чітко проілюструвати кілька моментів щодо поганих управлінських практик. Зокрема, цей експеримент наочно демонструє, чому мотивація без технології не варта нічого…
“Ми живемо на людях” (“We Live in Public”, США, 2009) – документальний фільм, який по-своєму викриває сутність інновації і показує як людина може передбачити майбутнє. Фільм розповідає про одного з першопрохідців інтернету Джоша Харріса і його проект «Тихо: Ми живемо у всіх на виду»…
Що буде, якщо змусити всіх керівників підприємств самим користуватися продукцією, яку вони виробляють або послугами, які вони надають? Чи піде це на користь? Чи відбудеться злам свідомості? Можливо, цінності управлінців якось зміняться?..
Що людей мотивує на роботу? Всупереч загальноприйнятій думці, це не тільки гроші. Але це і не тільки задоволення. Поведінковий економіст Ден Аріелі (Dan Ariely) представляє два повчальних експеримента, які показують наші несподівані мотиви і нюанси ставлення до сенсу в нашій роботі…
Бостонське рекламне агентство Mullen провело доволі забавний і, в той же час, зворушливий експеримент над людьми. Співбесіда на найважчу роботу в світі виявилася для 24-х осіб великим сюрпризом…
Чи зможе заможна людина, в одночас позбувшись всього, втратити гідність і поповнити число злочинців, а жебрак, отримавши статки, – стати гідним членом вищого суспільства? Саме вирішення цього питання закладено в сюжеті комедії “Помінятися місцями” (“Trading Places”, США, 1983)…
Інвестиційний стратег Уолл-стріт Майкл Мобуссен (Michael Mauboussin), автор книги “Формула успіху” (The Success Equation), пояснює, як експерименти з розщепленим мозком допомагають нам зрозуміти, чому у нас, власне, з’являються проблеми із розумінням випадковості та вдачі.
Дослідник поведінкової економіки, автор бестселерів “Передбачувана ірраціональність” та “Позитивна ірраціональність” Ден Аріелі (Dan Ariely) вивчає збої в нашому кодексі поведінки: приховані причини схвалення обману й (іноді) крадіжки. Умілі експерименти допомагають довести його точку зору про те, що ми передбачувано ірраціональні і можемо підпадати під вплив, навіть цього не помічаючи.
У відео, яке пропонується вашій увазі, демонструється справжня природа людського альтруїзму. Дослідники Стівен Льюіт (Steven Levitt) та Стівен Дабнер (Stephen Dubner) за допомогою простого і надзвичайно цікавого експерименту дозволяють по-новому поглянути на процеси, які впливають на прийняття людьми тих чи інших рішень.
Сліпота до змін – це здатність людського мозку фокусуватися лише на кількох елементах того, що його оточує, ігноруючи все інше. Чи не ця властивість робить інновації настільки складним процесом? Люди просто не бачать, що можна змінити і як можна працювати по-іншому. А оскільки більшість часу ми не контролюємо фокус свого розуму – то не можемо мати навіть чіткої картини нашого повсякденного життя.