Максимізація партнерства: як навчання працівників впливає на організацію

Відправка співробітників для роботи над проектом зі спільним партнером є зручним і ефективним способом для компаній, щоб набувати знання ззовні та дізнаватися про нові способи ведення бізнесу. Але все не так просто. Працівникам, яких обрали для цих проектів, часто доводиться вчитися в дуже незнайомих обставинах, і вони повинні з’ясувати, як інтегрувати цю нову інформацію в існуючі рамки компанії. Професор з менеджменту Wharton Елін Гетігнон (Aline Gatignon) розглядає організаційне навчання і те, як робітники і менеджери можуть згладити переходи, що виникають при інтелектуальному зростанні.