Модель прийняття рішень керівником Врума-Йеттона

Як поводитися керівнику з підлеглими в ситуації, що вимагає вибору? Чи завжди слід обговорювати з ними виниклу проблему і можливі варіанти її вирішення? Чи потрібно домагатися згоди підлеглих із прийнятим рішенням? Відповіді на ці та подібні питання допомагає дати досить проста і ефективна модель прийняття рішень керівником, розроблена американськими вченими Віктором Врумом (Victor Vroom) і Філіпом Йеттоном (Philip Yetton). Автори моделі вважають, що існує п’ять стилів керівництва, які можуть бути використані керівником в залежності від того, яка роль відводиться його підлеглим у процесі прийняття рішень.