Management.com.ua |
Дуже часто компанії витрачають дорогоцінний час на створення довгострокових стратегічних планів, тільки щоб виявити, що вони застаріли на місяць. Експерт із бізнес-стратегії Мартін Рівз (Martin Reeves) пропонує рішення. Він виступає за перехід від «класичного» підходу до стратегії до більш індивідуального, вибираючи з п’яти різних моделей успіху.