Як стати душевною організацією

Способи управління організаціями стають все більш застарілим. Опитування за опитуванням показують, що переважна більшість співробітників не залучені у робочий процес, у той час як керівники скаржаться, що їхні організації є занадто повільними, розрізненими і бюрократичними для сучасного світу.

Фредерік Лалю (Frederic Laloux), консультант і дослідник, автор книги “Перевинайдення організацій” (Reinventing Organizations), обговорює історичну еволюцію управлінського мислення, і розповідає, що новаторські організації в найрізноманітніших секторах (від комерційних і некомерційних до шкіл і лікарень) вже працюють з наступної стадії управління. Під впливом нової форми розуміння і усвідомлення, що нині виникає, ці організації пропонують виблиск надихаючого майбутнього по-справжньому душевних, цілеспрямованих і сильних робочих місць.