Пошук по сайту
Записи з теґом ‘Google’
Маріса Меєр про інтернет-бульбашки
19, Березень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Маріса Меєр (Marissa Mayer), віце-президент з питань розвитку продуктів та споживчого досвіду у Google, розповідає яким чином компанії вдалося пережити кризу “інтернет-бульбашок” і вижити тоді, коли більшість “доткомів” провалилися. Вона називає прибутковість основним фактором, який з одного боку найбільш очевидний, а з іншого – найбільш критичний для успішності компанії.
Microsoft застерігає: Побоюйтеся гуглівського незнайомця!
29, Лютий2012
- Рубрика: РЕКЛАМА/ВІРУСИ
Компанія Microsoft опублікувала нове відео під назвою “Побоюйтеся гуглівського незнайомця” (“Beware the Googlighting Stranger”), практично оголосивши війну компанії Google, яка продовжує розробляти додатки для свого безкоштовного офісного хмарного сервісу. Ролик є пародією на популярний серіал 80-х років із Брюсом Віллісом “Місячне сяйво” (“Moonlighting”).
Джон Доер про минуле, сучасне та майбутнє Google
10, Лютий2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Джон Доер (John Doerr), партнер Kleiner Perkins Caufield & Byers, ділиться інформацією про наявні проекти Google, а також пояснює їх унікальність та розповідає про те, яку користь вони приносять людям.
У 2011-му році прибутки eBay зросли на 79%, а Google – на 14,5%
23, Січень2012
- Рубрика: БІЗНЕС-НОВИНИ
За підсумками року, прибутки eBay перевищили $3 млрд. При цьому, майже $2 млрд. чистого прибутку компанія отримала у IV кварталі. У своєму звіті eBay зазначає, що значне зростання прибутку було спричинене продажем частки сервісу інтернет-телефонії Skype.
Маріса Меєр про право йти за мрією
16, Січень2012
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Пристрасть та натхнення з’являються тоді, коли кваліфіковані працівники отримують доступ до найкращих інструментів і можуть використовувати їх у будь-яких професійних цілях. Маріса Меєр (Marissa Mayer) віце-президент з питань розвитку продуктів та клієнтського досвіду у Google ділиться підходами компанії, спрямованими на підвищення креативності.
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Компанії найчастіше зосереджуються на тому, щоб винагороджувати хороші ідеї, замість того, щоб створити культуру, яка спонукатиме інших схвально сприймати ідейні досягнення колег. Маріса Меєр (Marissa Mayer) переконана, що відкрита культура, в якій кожен без винятку співробітник високо цінує нові ідеї, сприяє інноваційності та результативності компанії в цілому.
Маріса Меєр: Ідеї приходять звідусіль
7, Грудень2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Маріса Меєр (Marissa Mayer), віце-президент з питань розвитку продуктів та споживчого досвіду в компанії Google, переконана, що ідеї для нових продуктів приходять звідусіль – від кожного співробіника та відділу в компанії. Головне – створити середовище, в якому ідеї зможуть вільно розвиватися та розповсюджуватися.
Ерік Шмідт, Ларрі Пейдж: Як Google мотивує креативність
23, Листопад2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Один з основних викликів, з яким постійно доводиться стикатися топ-менеджерам Google – це необхідність помічати виняткові ідеї у гігантському масиві “посередніх”. Google мотивує креативність. Співробітники компанії мають в десятки разів більше ідей, ніж часу та ресурсів для того, щоб втілити їх у життя.
Ерік Шмідт про організаційні та управлінські зміни у Google
15, Листопад2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Коли Ерік Шмідт (Eric Shmidt) зайняв посаду генерального директора у Google, його робота зосереджувалася переважно на створенні “організаційного дизайну”. Культура в компанії була дуже хорошою, але їй не вистачало структурованості.
Якості працівників Google
7, Листопад2011
- Рубрика: ЛІДЕРИ ДУМОК
Перша якість, на яку звертають увагу керівники Google Ларрі Пейдж та Ерік Шмідт при наймі – це здатність кандидата просто виконувати роботу. І тільки потім вони дивляться на вміння мислити за рамками усталених правил, комунікаційні навички тощо.