Management.com.ua |
Звички, як хороші, так і погані, — це заздалегідь прийняті рішення, які складають близько 40% нашого дня і не вимагають усвідомленого осмислення. Для того, аби відновити контроль, протистояти спокусам навколишнього середовища та зменшити свої шкідливі звички, корисно зрозуміти три частини циклу звичок…
Том Келлі (Tom Kelley), генеральний менеджер IDEO, запевняє, що розвиток творчої активності протягом усього життя залежить від створення здорових ментальних звичок, подібно до прийому вітамінів чи проведення щоденних тренувань…
У кожній категорії товарів і послуг є сильні і слабкі бренди. Сильні бренди унікальні і походять тільки на себе, слабкі ж схожі один на одного і разом вони схожі на манну кашу. Але є дещо, що характеризує поведінку сильних брендів – те, в чому вони схожі…
Як до творчих людей приходять великі ідеї? Організаційний психолог Адам Грант (Adam Grant) вивчає «оригіналів»: тих, хто мріє і втілює в життя нові ідеї. У цьому виступі на конференції TED ви дізнаєтеся про три несподівані звички оригіналів, включаючи прийняття невдачі…
У цій лекції професора Стенфордського університета Роберта Саттона (Robert Sutton), яка перекликається з його книгою “Хороший бос, поганий бос”, розкриваються найкращі звички ефективних менеджерів, а також деталізуються найгірші звички тих, хто зазнає краху в керівництві людьми…
У другій частині відео автор популярної книги “7 звичок високоефективних людей” Стівен Кові (Stephen Covey) розповідає про особистість людини (видиму частину айсбергу) та її характер (те, що зазвичай не помічають інші люди).