Management.com.ua |
У той час, коли зміни є правилом, а здатність адаптуватися є важливою для успіху будь-якого бізнесу, яким чином можна забезпечити безперервне впровадження інновацій у своїй організації?..
Бренд спортивного взуття і одягу Reebok спільно з агентством Venables Bell & Partners запустив нову масштабну рекламну кампанію. Кампанія під назвою «Be More Human» покликана змінити ставлення людства до спорту і фітнесу…
Цифрові технології дозволили створити нові галузі промисловості і перевернули багато інших. У цьому відео-інтерв’ю для McKinsey Global Institute підприємець із Кремнієвої долини Ерік Ріс (Eric Ries) пояснює, як підприємці з мінімальним фінансуванням тепер можуть кинути виклик фактично будь-якій компанії…
Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) та Джим Бреєр (Jim Breyer) обговорюють виклики, з якими їм доводиться стикатися, розвиваючи соціальну мережу Facebook, а також потенційні можливості, які відкриваються внаслідок подальшого зростання та еволюції.
Доктор Крістіна Джонсон (Kristinf Johnson), екс-заступник міністра енергетики США, розповідає про можливі рішення енергетичних викликів, з якими їй доводилося стикатися, працюючи в уряді. Вона розповідає про ефективність так званого “портфельного” підходу (portfolio approach).
Бент Хольмстром (Bengt Holmström), професор економіки у MIT, розповідає, яким чином виклики майбутнього впливатимуть на освіту – одну із найбільш повільних, консервативних та несприятливих для змін сфер. Він стверджує, що сучасні часи характеризуються глобальною “непевністю”, але додає, що саме непевність відкриває перед новим поколінням багато можливостей.
Серійні підприємці Венцес Касарес та Меєр Малка розповідають про виклики, які постають перед стартапами. І хоча говорять вони про інвестиційні можливості у Латинській Америці, цей досвід можна застосувати до будь-яких країн, які розвиваються, в тому числі й до України.
Вільям Сальман (William Sahlman) професор Гарвардської бізнес-школи пояснює, чому професія, пов’язана з наймом нових людей надзвичайно ризикована. Адже провівши відносно невеликий час в компанії людини, потрібно вирішити, чи підходить вона на посаду в організації. А помилки коштуватимуть дуже дорого і впливатимуть на результативність всього бізнесу.
У відео, яке пропонується вашій увазі, Джеоф Девіс (Geoff Davis) розповідає про виклики, з якими довелося зіткнутися його компанії Unitus, яка займається послугами мікрофінансування. Потрапивши в усталену сферу, яка завжди вважалася успішною та процвітаючою, компанії Unitus показала всім, як можна працювати інакше – набагато краще.
Том Вуєц (Tom Wujec) розповідає про один надзвичайно цікавий експеримент, в ході якого різним командам в складі 4 учасників давалося завдання за обмежений час побудувати якомога вищу башту із 20 спагеті, шматка мотузки, шматка скотчу та однієї мармеладки. Вся проблема полягала в тому, що мармеладка повинна була знаходитися на самій вершині башти. Внаслідок цього дослідження виявилося, що команда дітей із дитсадка суттєво перевершила результат студентів бізнес-школи. Про цей та інші несподівані результати експерименту дивіться у відео!