Management.com.ua  

Записи з теґом ‘Tom Peters

Том Пітерс про планування

Експерт з питань управління та лідерства Том Пітерс (Tom Peters) розповідає про важливість планування та внесення по-справжньому важливих справ у календар. “Календар ніколи не бреше. Ви можете стверджувати, що певна справа для вас важлива. Але якщо це не відображено у вашому календарі – ви обманюєте самі себе”.

Том Пітерс про перелік речей, які не варто робити

Більшість людей фокусуються на складанні переліків речей, які їм потрібно зробити (to do list). Том Пітерс (Tom Peters), експерт з питань лідерства та управління, пояснює, чому для ефективної роботи компанії не менш важливо зосереджуватися на переліку речей, які не варто робити (to don’t list).

Том Пітерс: Закрийте рот!

Том Пітерс (Tom Peters) дає просту і як завжди надзвичайно дієву пораду для кожного управлінця та спеціаліста, який працює чи планує працювати у сфері продажу. Він говорить: “Закрийте рот!” Лише вміння слухати – навіть якщо іноди воно призводить до “некомфортної” тиші – найбільш дієвий інструмент продажу!

Том Пітерс: Світ змінюють незадоволені люди

Експерт з питань розвитку бізнесу Том Пітерс (Tom Peters) переконаний, що найбільш значні зміни здійснюються “роззлюченими” людьми (angry people). Він пояснює, що саме незгода зі status quo є найбільш потужним джерелом інновацій.

Том Пітерс про досягнення успіху

Експерт з питань управління Том Пітерс (Tom Peters) ділиться філософією Дейва Лінігера (Dave Liniger), керівника компанії RE/MAX. Дейв стверджує, що в будівництві вашим основним клієнтом є не покупець (тобто людина, яка платить гроші за будинок), а співробітник. Розуміння цього суттєво збільшує шанси на успіх!

Том Пітерс: Що ви про це думаєте?

Експерт з питань управління Том Пітерс (Tom Peters) розповідає, що лідери, які по-справжньому зацікавлені в стимулюванні та мотивації свого персоналу, завжди цікавляться їхньою точкою зору на бізнес та радяться з ними щодо важливих питань та рішень.

Том Пітерс: Організація як собор

Відомий експерт з питань лідерства Том Пітерс (Tom Peters) розповідає про те, чому будь-яка організація повинна бути “собором”. “Якщо ви хочете, щоб клієнти стали першочерговою цінністю вашої компанії, тоді вам потрібно зробити так, щоб персонал став ще більшою цінністю”, – пояснює він.

Том Пітерс про низькорівневий контроль

Експерт з питань бізнесу та консультант, а також відомий блогер Том Пітерс (Tom Peters) розповідає про важливість низькорівневого контролю (first-line supervision). “Правильний вибір контролюючих співробітників – одне з найбільш важливих стратегічних рішень, які ви, як власник компанії, можете прийняти”, – стверджує він.

Том Пітерс про "війну з системами"

Експерт з питань бізнесу та консультант, а також відомий блогер Том Пітерс (Tom Peters) пояснює, чому дуже важливо періодично вести “війну” із власною системою бізнесу. Люди, які звикли до певного стану справ, часто не помічають недоліків системи, всередині якої вони працюють. Єдиний спосіб краще “служити” клієнтам – свідомо боротися проти неідеальної системи.

Том Пітерс про значення відстані в бізнесі

Відомий промовець та експерт з питань бізнесу Том Пітерс (Tom Peters) пояснює, чому відстань має дуже велике значення при організації робочого простору і яким чином вона впливає на комунікацію. Це питання особливо актуальне в епоху глобалізації та популяризації віддаленої співпраці.


Догори